Développer la performance commerciale et affirmer son leadership
CPF
Perfectionnement
5 jours (35 heures)
Paris
Le manager commercial est le relais fondamental entre l'entreprise et l'équipe commerciale. Ce training vous donne toutes les ressources nécessaires pour accompagner, piloter votre équipe et développer sa performance commerciale.

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Manager et piloter son équipe commerciale
Perfectionnement
9 jours (63 heures)
Paris
Relais fondamental du management de l'entreprise, le manager commercial est en contact direct avec les forces de vente et garant de leur activité. Il bâtit et pilote le plan d'actions commerciales, mobilise et anime ses équipes pour atteindre les objectifs fixés. Ce parcours vous permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires au pilotage commercial et au management de l'équipe.

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Manager et piloter son équipe commerciale
CPF
Perfectionnement
10 jours (70 heures)
Paris
Relais fondamental du management de l'entreprise, le manager commercial est en contact direct avec les forces de vente et garant de leur activité. Il bâtit et pilote le plan d'actions commerciales, mobilise et anime ses équipes pour atteindre les objectifs fixés. Ce parcours vous permet d'acquérir toutes les compétences nécessaires au pilotage commercial et au management de l'équipe.

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Engager, motiver et animer son équipe commerciale

CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris

Avec ce stage, vous disposez d'une feuille de route pour accompagner jour après jour vos commerciaux. Une méthode simple et claire pour valoriser les qualités et les attitudes positives, développer la capacité d'adaptation.

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Remise de 15% avec le code CPF2019 - Offre valable jusqu'au 31/12/2019

Gérer les primes de ses équipes commerciales
Nouveau
Approfondissement
1 jour (7 heures)
Paris

Motiver son équipe commerciale est un enjeu majeur pour tout manager commercial pour mener à bien la stratégie commerciale de sa société. Cette formation présente des conseils pour imaginer, fixer et renouveler vos incentives commerciaux afin de maintenir à son maximum la motivation de son équipe commerciale.

Acquérir les méthodes pour une prise de fonctions efficace

CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille

Le nouveau manager commercial doit faire ses preuves, dès sa prise de fonction, afin d'affirmer sa légitimité. Ce stage vous apporte les règles d'or pour prendre les bonnes décisions dès votre prise de fonction et manager votre équipe commerciale avec succès.

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Remise de 15% avec le code CPF2019 - Offre valable jusqu'au 31/12/2019

Stimuler la performance commerciale par son management

Nouveau
CPF
Perfectionnement
4 jours (28 heures)
Paris

Le manager commercial est le relais fondamental entre l'entreprise et l'équipe commerciale. Ce training vous donne toutes les ressources nécessaires pour accompagner, piloter votre équipe et développer sa performance commerciale.

Remise de 15% avec le code CPF2019 - Offre valable jusqu'au 31/12/2019

Gérer la performance, motiver ses commerciaux
Nouveau
Approfondissement
0,6 jour (4 heures)
Paris

Les chiffres occupent une place centrale dans l'équipe commerciale. Que ce soit d'un point de vue individuel ou collectif, suivre l'évolution des chiffres est indispensable pour soutenir la dynamique commerciale. Cette formation vous apporte les clés pour utiliser les reportings commerciaux comme des outils managériaux de performance et de motivation.

Stimuler la performance et la motivation de son équipe commerciale
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Devenez le coach de votre équipe commerciale pour apporter à chacun l'état d'esprit, l'ambition, les outils et les compétences qui feront d'eux les commerciaux d'exception dont vous avez besoin.

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Piloter et motiver son équipe commerciale à distance
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Manager des collaborateurs à distance ne s'improvise pas et nécessite une connaissance des bonnes pratiques en matière de management, de comportement et d'organisation du travail en équipe.

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