Faire passer ses messages avec diplomatie en toute situation
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Cette formation apporte les méthodes pour communiquer de façon harmonieuse, faire connaître son opinion sans heurter, gérer les tensions. Entraînez-vous à vous exprimer avec tact et diplomatie !
Téléchargez le programme de cette formationMaîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.
Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
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Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
L'entreprise s'organise en projets et doit s'appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.
Acquérir les bases du management
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.
Affirmer sa légitimité managériale
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l'action.
Identifier et comprendre pour influer et agir positivement
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est essentiel de comprendre ce qui peut déclencher un conflit afin de le prévenir et d'adopter les méthodes et les techniques pour gérer les tensions qui peuvent naître de divergences de vue ou d'opinion.
Réussir le pilotage de son projet avec méthode et leadership
Initiation
4 jours (28 heures)
Paris
Si le manager de projet doit posséder les compétences techniques requises pour sa fonction, il est également un fin communicant et manage une équipe transverse.
Manager efficacement hors hiérarchie
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le management transversal est aujourd'hui de plus en plus fréquent dans les entreprises : conduite de projet, pilotage de réseaux ou de processus. L'un de ses enjeux consiste à convaincre, mobiliser et motiver une équipe sans autorité hiérarchique.
Affirmer sa posture managériale pour améliorer la performance collective
CPF
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l'acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.
Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !
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CPF
Initiation
7 jours (49 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
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