Le manager est porteur de la stratégie de l'entreprise : il est garant de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs.
Maîtriser les clés du management, c'est savoir créer les conditions de la performance collective et de chacun.
Pour assurer une progression flexible et reliée à vos challenges quotidiens, notre formation blended garantie une montée en compétences ludique et adaptée à votre rythme.
Maîtriser les techniques fondamentales du management.
Nouveau
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Identifier et comprendre pour influer et agir positivement
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est essentiel de comprendre ce qui peut déclencher un conflit afin de le prévenir et d'adopter les méthodes et les techniques pour gérer les tensions qui peuvent naître de divergences de vue ou d'opinion.
Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
Best-of
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
L'entreprise s'organise en projets et doit s'appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.
Affirmer sa légitimité managériale
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l'action.
Gagner du temps au quotidien
Initiation
0,6 jour (4 heures)
Paris
L'utilisation des moyens digitaux s'est systématisée dans nos pratiques quotidiennes sans forcément mettre en perspective sa pertinence. Or le recours aux outils digitaux est une source d'efficacité riche dont il faut optimiser l'exploitation par l'adoption d'astuces et de bons réflexes.
Manager efficacement hors hiérarchie
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le management transversal est aujourd'hui de plus en plus fréquent dans les entreprises : conduite de projet, pilotage de réseaux ou de processus. L'un de ses enjeux consiste à convaincre, mobiliser et motiver une équipe sans autorité hiérarchique.
Favoriser l'autonomie et la montée en compétence de ses collaborateurs
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Déléguer oui… mais avec efficacité ! Savoir déléguer est indispensable à tout manager. Les avantages sont nombreux : gain de temps, baisse du stress, motivation des équipes, fidélisation des collaborateurs.
Faire passer ses messages avec diplomatie en toute situation
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Cette formation apporte les méthodes pour communiquer de façon harmonieuse, faire connaître son opinion sans heurter, gérer les tensions. Entraînez-vous à vous exprimer avec tact et diplomatie !
Piloter la digitalisation de ses collaborateurs
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d'adopter les réflexes d'un Chief Digital Officer.
Progresser dans ses pratiques managériales
CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Manager au quotidien : défi relationnel et opérationnel pour faire émerger et développer les potentiels individuels et collectifs de son équipe. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de le relever !
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