Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
Réussir sa prise de fonction managériale
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Initiation
6 jours - 42 heures
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !
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CPF
Initiation
7 jours - 49 heures
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
Grâce à la reconnaissance officielle de notre parcours certifiant management, validez et valorisez vos nouvelles compétences professionnelles auprès de votre entreprise, sur votre profil LinkedIn ou tout simplement sur votre CV.
Sur les 2 dernières années : taux de réussite 100% et taux d’abandon 0%.
Bien se positionner et réussir sa prise de poste
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CPF
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille
Difficile de manager ses anciens collègues. D’où l’importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d’une relation d’alter ego à une relation hiérarchique.
Acquérir les bases du management
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CPF
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.
Maîtriser les techniques efficaces de pilotage des ressources
Approfondissement
4 jours - 28 heures
Paris
Le manager d’une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l’activité de son unité, centré sur l’atteinte des objectifs à court terme.
Gagner en présence et en influence
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d’apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d’influence.
Agir pour inspirer son équipe au quotidien
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
L’animation et la motivation de l’équipe sont les facteurs clés de la réussite. Elles occupent une place centrale dans le processus de management. Il est donc fondamental d’en maîtriser les enjeux et les outils.
Piloter la digitalisation de ses collaborateurs
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d’adopter les réflexes d’un Chief Digital Officer.
Développer son pouvoir d’influence
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Cette formation vous apporte les techniques, les comportements et les attitudes à adopter pour obtenir des résultats sans avoir recours à l’autorité.
Affirmer sa légitimité managériale
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l’action.
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