Manager en mode participatif et agile
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Les start-ups révolutionnent les pratiques traditionnelles de management et la conception de l'entreprise. Avec la propagation des nouvelles technologies, les attentes de la nouvelle génération Z, K et ses pratiques disruptives, les managers doivent repenser leur fonctionnement et intégrer de nouvelles pratiques pour gagner en efficacité. Ce stage vous apporte les clés indispensables pour développer une culture start-up au sein de son équipe.
Téléchargez le programme de cette formationMaîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.
Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
Best-of
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
L'entreprise s'organise en projets et doit s'appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.
Réussir sa prise de fonction managériale
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Initiation
6 jours (42 heures)
Paris
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !
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CPF
Initiation
7 jours (49 heures)
Paris
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
Identifier et comprendre pour influer et agir positivement
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est essentiel de comprendre ce qui peut déclencher un conflit afin de le prévenir et d'adopter les méthodes et les techniques pour gérer les tensions qui peuvent naître de divergences de vue ou d'opinion.
Bien se positionner et réussir sa prise de poste
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Difficile de manager ses anciens collègues. D'où l'importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d'une relation d'alter ego à une relation hiérarchique.
Maîtriser les techniques fondamentales du management
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CPF
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Devenir manager ne s'improvise pas. Cette formation apporte toutes les clés indispensables pour manager efficacement une équipe.
Acquérir les bases du management
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.
Fédérer et animer efficacement une équipe projet
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Pour piloter un projet, le chef de projet doit fédérer et animer une équipe, en l'absence de liens hiérarchiques. La maîtrise de techniques comportementales permet de gérer avec succès la dimension humaine du projet.
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