Favoriser l'autonomie et la montée en compétence de ses collaborateurs
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Déléguer oui… mais avec efficacité ! Savoir déléguer est indispensable à tout manager. Les avantages sont nombreux : gain de temps, baisse du stress, motivation des équipes, fidélisation des collaborateurs.
Téléchargez le programme de cette formationComment valoriser la diversité générationnelle à travers de nouvelles pratiques managériales adaptées ?
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet pour les entreprises. La jeune génération impose ses propres codes au travail et oblige à repenser l'organisation et le management. La génération Y a tendance à favoriser l'épanouissement personnel et se plie difficilement aux hiérarchies trop formalistes. Une nouvelle génération, celle des Z, est entrée dans le monde du travail et bouleverse une nouvelle fois les codes managériaux. Face à eux, des salariés en milieu ou fin de carrière, attachés à des valeurs fortes et à des pratiques éprouvées. Si les différences entre générations peuvent être source de tensions, elles peuvent également être un puissant levier de complémentarité, à condition de disposer d'une autre grille de lecture que celle que nous connaissons aujourd'hui.
Astuces visuelles pour améliorer sa productivité et celle de son équipe
Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
Les images ont parfois plus d'impact que les mots. Un bon visuel fait souvent passer plus efficacement les messages que de longues paroles pour manager ses équipes. Cette formation vous apportera des outils pratiques de management visuel pour engager et stimuler vos équipes.
Gagner en présence et en influence
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d'apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d'influence.
Exprimer son courage managérial pour aborder toutes les situations
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l'action.
Mettre en place des méthodes Agiles efficaces
Perfectionnement
2 jours (7 heures)
Paris
Les méthodes agiles offrent un angle nouveau pour aborder plus efficacement tout type de projet. Cette formation vous apporte la démarche pragmatique qui permet de piloter ses projets de façon flexible, réactive et efficace.
Maîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.
Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
Best-of
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
L'entreprise s'organise en projets et doit s'appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.
Réussir le pilotage de son projet avec méthode et leadership
Initiation
4 jours (28 heures)
Paris
Si le manager de projet doit posséder les compétences techniques requises pour sa fonction, il est également un fin communicant et manage une équipe transverse.
Réussir sa prise de fonction managériale
Best-of
Initiation
6 jours (42 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.
45