Maîtriser les techniques efficaces de pilotage des ressources
Approfondissement
4 jours (28 heures)
Paris
Le manager d'une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l'activité de son unité, centré sur l'atteinte des objectifs à court terme.

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Intégrer les concepts primordiaux pour s'initier à l'analyse financière
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est aujourd'hui essentiel pour chaque manager d'apprécier et de comprendre les données financières globales de l'entreprise. Cette formation permet notamment d'évaluer les risques sur les projets menés.

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Manager en leader pour fédérer ses équipes
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d'un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

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Maîtriser les techniques fondamentales du management.
Nouveau
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Le manager est porteur de la stratégie de l'entreprise : il est garant de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs.
Maîtriser les clés du management, c'est savoir créer les conditions de la performance collective et de chacun.
Pour assurer une progression flexible et reliée à vos challenges quotidiens, notre formation blended garantie une montée en compétences ludique et adaptée à votre rythme.

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S'affirmer face à sa nouvelle équipe
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Sans accompagnement, il est difficile d'abandonner ses anciennes missions pour intégrer pleinement ses responsabilités de manager. Cette formation vous apporte des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.

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Gagner du temps et faire gagner du temps
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
S'il n'existe pas de « recette miracle » pour gérer son temps, plusieurs méthodes d'organisation combinées à une prise de recul permettent de trouver le bon équilibre.

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Comment valoriser la diversité générationnelle à travers de nouvelles pratiques managériales adaptées ?
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet pour les entreprises. La jeune génération impose ses propres codes au travail et oblige à repenser l'organisation et le management. La génération Y a tendance à favoriser l'épanouissement personnel et se plie difficilement aux hiérarchies trop formalistes. Une nouvelle génération, celle des Z, est entrée dans le monde du travail et bouleverse une nouvelle fois les codes managériaux. Face à eux, des salariés en milieu ou fin de carrière, attachés à des valeurs fortes et à des pratiques éprouvées. Si les différences entre générations peuvent être source de tensions, elles peuvent également être un puissant levier de complémentarité, à condition de disposer d'une autre grille de lecture que celle que nous connaissons aujourd'hui.

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Améliorer sa performance et celle de ses collaborateurs grâce aux feedbacks
Initiation
0,6 jour (4 heures)
Paris
Qu'on soit en position de management ou simple collaborateur, chacun est amené à faire des feedbacks dans le cadre de ses missions. Savoir faire un bon feedback s'accompagne de qualité d'écoute et d'empathie, mais aussi d'une capacité à se remettre en question.

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Développer son pouvoir d'influence
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Cette formation vous apporte les techniques, les comportements et les attitudes à adopter pour obtenir des résultats sans avoir recours à l'autorité.

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Maîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.

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