À distance
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8951014

Manager, mener efficacement vos entretiens annuels

Viser le développement de ses collaborateurs

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Manager, mener efficacement vos entretiens annuels
Formation dispensée par
efe
Parmi les fonctions du manager, la conduite des entretiens annuels tient une place importante. C'est le moment de faire le point sur l'activité de ses collaborateurs et de leur donner des pistes d’évolution. Acquérir les outils et les méthodes qui permettent de se sentir légitime, savoir agir et réagir de façon positive, sont des compétences clés pour aborder sereinement cet exercice.
Objectifs
  • Identifier les enjeux réels de l'entretien annuel

  • Scénariser son entretien annuel

  • Outiller la démarche : conception, mise en œuvre et suivi

Compétences acquises
  • Conduire ses entretiens annuels avec efficacité et professionnalisme
Public
Responsables d'équipe et managers
Toute personne amenée à pratiquer les entretiens annuels d'évaluation et souhaitant améliorer ses pratiques

Prérequis
  • Avoir à mener des entretiens annuels d'évaluation dans l'exercice de ses fonctions
Programme
Pendant
Mener efficacement ses entretiens annuels

De l'entretien d'appréciation à l'entretien professionnel

  • Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
  • Connaître les points clés de l'entretien professionnel
  • Participer au développement de ses collaborateurs.

Exercice d'application : construction d'un plan de développement des compétences

Comprendre les enjeux de l’entretien annuel

  • Identifier les enjeux et les attentes des collaborateurs, des hiérarchiques et des RH
  • Réaliser la carte des alliés et des résistants
  • Faire de l’entretien un outil de management efficace

Préparer efficacement l’entretien

  • Connaître les quatre règles d'or de l'entretien
  • Mettre en place un environnement propice aux échanges
  • Concevoir la démarche, l’entretien et ses différents outils
  • Assurer la mise en œuvre

Autodiagnostic : de son attitude en entretien
Exercice d'application : construction d’une check-list des résultats attendus de l'entretien, des pièges à éviter et des sujets à aborder

Réaliser un entretien annuel productif

Identifier les différentes étapes d'un entretien annuel

  • Créer un climat de confiance
  • Faire le bilan de l’année passée et évaluer les résultats
  • Associer objectifs individuels et stratégie d’entreprise
  • Construire un plan de développement efficace : compétences et projet professionnel
  • Reconnaître les situations à risque et savoir les gérer

Exercice d'application : conception d'un plan type d’un entretien et liste des questions à se poser

Conduire l’entretien de façon positive du début à la fin

  • Pratiquer l'écoute active
  • Connaître les bases de la communication non-verbale
  • Formuler une critique de manière constructive
  • Écouter et accueillir les remarques
  • Gérer les situations difficiles et faire une critique équilibrée

Mises en situation : conduite d’entretiens faisant l’objet d’analyses, débriefing et préconisations

Fixer des objectifs motivants à ses collaborateurs

  • Formuler un objectif SMART
  • Adapter un objectif à un collaborateur ou à un environnement donné
  • Suivre la mise en œuvre tout au long de l’année

Exercice d'application : construction d’objectifs qualitatifs et quantitatifs

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Valérie Lebouteiller
HEKASIA
Modalités pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Date de mise à jour : 19/11/2024