À distance
Formations courtes

Formation - Osez prendre de la hauteur !

★★★★★
★★★★★
4.5/5
(2 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

Prendre du recul sur sa fonction managériale

Le manager est face à un paradoxe : il est fondamentalement attendu sur ce que le système l'empêche de faire, c'est-à-dire prendre du recul pour prendre des décisions sinon stratégiques au moins à forts enjeux. Pour s'en sortir, il doit donc se dégager de l'adhérence des problèmes du quotidien, récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion. Prise de recul, distance : là se trouve la clé, à court terme (pour régler des dossiers compliqués) comme à long terme (appréhender son futur professionnel). « Il y a une expression anglaise très parlante : « going to the balcony », « aller sur le balcon » pour prendre un peu de hauteur », indique le coach et énergéticien Hervé Franceschi. Comment faire pour prendre ce recul nécessaire ?

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Prendre de la hauteur face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité.
  • Récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion pour prendre des décisions stratégiques.
  • Analyser et faire évoluer ses pratiques managériales.


Pour qui ?
Managers souhaitant prendre de la hauteur, du recul dans sa fonction managériale.

Prérequis
Avoir une pratique du management.

Prendre de la hauteur face aux aléas professionnels.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Osez prendre de la hauteur !

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.

Approfondir sa connaissance de soi par rapport au « lâcher prise »

  • Faire le point sur soi à partir d'un autodiagnostic.
  • Cerner sa zone de confort et ses zones de crispation.
  • Reconnaître ses aptitudes et ses ressources.
  • Définir et identifier les freins au lâcher prise.

Relativiser pour retrouver son équilibre

  • Identifier ses priorités managériales et réorganiser son temps de travail.
  • Faire le point sur ses préoccupations inutiles pour optimiser son endurance.
  • Savoir accepter ses limites pour mieux vivre l'incertitude et la peur de l'échec.
  • Diriger son énergie vers ce qui est important : recentrer son attention sur le présent.

Prendre du recul oui… mais surtout de la hauteur !

  • Modifier sa perception des événements pour transformer ses réactions et intégrer de nouveaux comportements.
  • Prendre des risques mesurés et sortir de sa zone de confort.
  • Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives.
  • Acquérir de la souplesse et développer un esprit d’ouverture.

Garder le cap : vision et cohésion

  • Développer ses qualités de leader : cultiver une vision positive de soi.
  • Se débarrasser des pensées négatives.
  • Fixer et se fixer des limites et reprendre sa responsabilité.
  • Trouver la juste distance émotionnelle.

Développer la confiance dans l’équipe

  • « Lâcher prise » pour responsabiliser ses collaborateurs.
  • Avoir le courage d'exprimer ses attentes, ses besoins et ses envies.
  • Apprendre à mieux communiquer avec son équipe pour éviter les malentendus.
  • Avoir une parole authentique et se libérer de l'interprétation.

Évoluer dans ses pratiques managériales

  • Analyser son organisation personnelle : priorités et décisions.
  • Diagnostic de l’existant : identifier les évolutions nécessaires.
  • La prise de hauteur dans son agenda.
Nos intervenants
Alice Matton
Qualice Consulting
Catherine Obrecht
IDENERGIE
Pascale SIMON
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.5/5
(2 avis)
FATIHA H.
publié le 08/12/2020
5/5
Formation que je recommande pour les nouveaux managers ou ceux qui souhaitent faire un point sur leur façon d'être et leur façon de faire avec leurs collaborateurs. Animation très dynamique, rythmée , interactive, avec un contenu riche et dense. Mention spéciale pour la formatrice Alice Matton pour son écoute, son partage d'expérience et ses conseils avisés!!!.
FABIENNE M.
publié le 07/10/2020
4/5
formation que je pourrai recommander et qui permet en effet après cette formation de mettre en place un plan d'actions pour mieux se positionner également en qualité de manager
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Osez prendre de la hauteur !
Ref
C19BALCONY
Tarif
1360€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
20 et 21 déc. 2021
20-12-2021
21-12-2021
03 et 04 févr. 2022
03-02-2022
04-02-2022
03 et 04 nov. 2022
03-11-2022
04-11-2022
08 et 09 déc. 2022
08-12-2022
09-12-2022
Paris
Prochaines sessions
30 nov. et 01 déc. 2021
30-11-2021
01-12-2021
24 et 25 mars 2022
24-03-2022
25-03-2022
30 et 31 mai 2022
30-05-2022
31-05-2022
22 et 23 sept. 2022
22-09-2022
23-09-2022
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