Formations courtes

Osez prendre de la hauteur !

★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Lyon
Lille
Bordeaux
Nantes
À distance
Code Dokelio
AF_0000036011
Prendre du recul sur sa fonction managériale

Le manager est face à un paradoxe : il est fondamentalement attendu sur ce que le système l'empêche de faire, c'est-à-dire prendre du recul pour prendre des décisions sinon stratégiques au moins à forts enjeux. Pour s'en sortir, il doit donc se dégager de l'adhérence des problèmes du quotidien, récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion. Prise de recul, distance : là se trouve la clé, à court terme (pour régler des dossiers compliqués) comme à long terme (appréhender son futur professionnel). « Il y a une expression anglaise très parlante : « going to the balcony », « aller sur le balcon » pour prendre un peu de hauteur », indique le coach et énergéticien Hervé Franceschi. Comment faire pour prendre ce recul nécessaire ?

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

  • Prendre de la hauteur face aux aléas professionnels pour gagner en sérénité.
  • Récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion pour prendre des décisions stratégiques.
  • Analyser et faire évoluer ses pratiques managériales.


Pour qui ?

Managers souhaitant prendre de la hauteur, du recul dans sa fonction managériale.

Prérequis

Avoir une pratique du management.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de prendre de la hauteur face aux aléas professionnels et de vous positionner pleinement dans votre fonction managériale.
Parcours pédagogique
  • COMMUNAUTE D'APPRENANTS
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Osez prendre de la hauteur !

Modules distanciels :

  • E-quizen amont/aval de la formation.

Approfondir sa connaissance de soi par rapport au «lâcher prise»

  • Faire le point sur soi à partir d'un autodiagnostic.
  • Cerner sa zone de confort et ses zones de crispation.
  • Reconnaître ses aptitudes et ses ressources.
  • Définir et identifier les freins au lâcher prise.

Relativiser pour retrouver son équilibre

  • Identifier ses priorités managériales et réorganiser son temps de travail.
  • Faire le point sur ses préoccupations inutiles pour optimiser son endurance.
  • Savoir accepter ses limites pour mieux vivre l'incertitude et la peur de l'échec.
  • Diriger son énergie vers ce qui est important : recentrer son attention sur le présent.

Prendre du recul oui… mais surtout de la hauteur !

  • Modifier sa perception des événements pour transformer ses réactions et intégrer de nouveaux comportements.
  • Prendre des risques mesurés et sortir de sa zone de confort.
  • Gérer les peurs objectives et les peurs subjectives.
  • Acquérir de la souplesse et développer un esprit d’ouverture.

Garder le cap: vision et cohésion

  • Développer ses qualités de leader: cultiver une vision positive de soi.
  • Se débarrasser des pensées négatives.
  • Fixer et se fixer des limites et reprendre sa responsabilité.
  • Trouver la juste distance émotionnelle.

Développer la confiance dans l’équipe

  • «Lâcher prise» pour responsabiliser ses collaborateurs.
  • Avoir le courage d'exprimer ses attentes, ses besoins et ses envies.
  • Apprendre à mieux communiquer avec son équipe pour éviter les malentendus.
  • Avoir une parole authentique et se libérer de l'interprétation.

Évoluer dans ses pratiques managériales

  • Analyser son organisation personnelle: priorités et décisions.
  • Diagnostic de l’existant: identifier les évolutions nécessaires.
  • La prise de hauteur dans son agenda.
Nos intervenants
Alice Matton
Qualice Consulting
Pascale SIMON
Stéphanie DOXAT
Caroline IVANOFF REIHLAC
Catherine Obrecht
IDENERGIE
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
FABIENNE M.
publié le 07/10/2020
4/5
formation que je pourrai recommander et qui permet en effet après cette formation de mettre en place un plan d'actions pour mieux se positionner également en qualité de manager
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Osez prendre de la hauteur !
Ref
C19BALCONY
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
03 et 04 déc. 2020
03-12-2020
04-12-2020
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10-03-2021
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20 et 21 déc. 2021
20-12-2021
21-12-2021
À distance
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16-11-2020
17-11-2020
03 et 04 déc. 2020
03-12-2020
04-12-2020
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