Le leadership du chef de projet
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Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet
La réussite d’un projet dépend du niveau d’engagement de l’ensemble des acteurs, dont les intérêts peuvent être contradictoires. Dès lors, le chef de projet doit adopter une posture de leader et accroître son pouvoir d’influence. Affirmer son leadership à l’intérieur et à l’extérieur de l’équipe permet de réconcilier des intérêts différents et ainsi de favoriser la coopération autour du projet commun.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Prendre conscience de son niveau de leadership
Donner une nouvelle dimension à son rôle de chef de projet grâce au leadership
Mettre en place confiance et cohésion au sein de son équipe projet
Pour qui ?
Chefs de projet ou responsables de projet
Directeurs de projet
Toute personne en charge d'un projet ayant déjà une expérience de gestion de projet
Prérequis
Avoir une expérience de gestion de projet ou avoir suivi la formation " Manager une équipe projet " (code 52024) Remplir individuellement, en ligne et en amont de la formation, un questionnaire permettant de définir son profil DISC®
Donner une nouvelle dimension à son management d'équipe projet en se positionnant en leader
Programme
Le leadership du chef de projet
Test : questionnaire DISC© à remplir en amont de la formation
Développer sa posture de leader en mode projet
- Mieux se connaître pour exercer son leadership
- Comprendre son mode de fonctionnement à partir du DISC®
- Identifier ses points forts et points faibles pour le management de projet
Autodiagnostic : son niveau de leadership sur la base du profil DISC®
- Accroître sa flexibilité relationnelle
- Utiliser et développer ses capacités d'influence
- Favoriser une communication franche et ouverte
- Repérer et gérer les comportements contre-productifs
- Développer ses capacités d’écoute
Exercice d'application : entraînement à l'écoute active
S'affirmer au sein de son équipe projet grâce à son leadership
- Motiver son équipe en donnant du sens
- Instaurer une culture du feedback
- Faciliter la coopération entre les membres de l’équipe et entre l’équipe et l’extérieur
Partage d'expériences : les meilleures pratiques coopératives
Mise en situation : utilisation des techniques de feedback pour motiver son équipe
- Renforcer son influence, son charisme et son impact
- Développer des compétences clés de négociation et d'argumentation
Exercice d'application : utilisation de techniques d'influence pour parvenir à prendre une décision
Affirmer son leadership à l’extérieur de l’équipe pour défendre son projet
- Exercer son devoir de conseil et d’alerte vis-à-vis des clients du projet
- Identifier et comprendre les jeux de pouvoir
Exercice d'application : identification des jeux de pouvoir
Mise en situation : utilisation de son pouvoir d'influence pour convaincre un interlocuteur clé
- Définir sa stratégie d'influence pour faire valoir les intérêts de son projet
- Connaître les leviers de l'influence et quand les utiliser
Exercice d'application : utilisation du bon levier d'influence selon le contexte professionnel
Faire preuve de leadership dans les situations difficiles
- Identifier les situations difficiles pouvant survenir en mode projet
- Se connaître en situation difficile
- Désamorcer les situations tendues
- Connaître les outils et méthodes pour résoudre efficacement les conflits
- Gérer son stress en situation tendue
Mise en situation : utilisation de son leadership en situation de conflit
