À distance
Formations courtes

Formation - Obtenir des résultats sans autorité directe

★★★★★
★★★★★
4.3/5
(3 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Comment manager des projets transverses sans autorité hiérarchique et insuffler une dynamique d’équipe ?

Le management transversal, sans autorité hiérarchique, est-il possible ? Pour créer les conditions idéales d’inspiration, d’innovation et de productivité, les entreprises créent des équipes provenant de services différents, travaillant à un objectif commun. Le management transversal est un bon levier pour accompagner des projets transverses. Il décloisonne les collaborateurs, favorise l’esprit collaboratif et assoit la posture de leadership du manager. Ce dernier doit conjuguer des talents d’influenceur et de communiquant, mais aussi être à l’écoute des tensions éventuelles. Obtenir des résultats sans autorité directe demande donc tact et diplomatie. C’est tout l’objet de cette formation qui vous proposera également des mises en situation.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
  • Renforcer son pouvoir de persuasion et faire passer ses idées.
  • Obtenir un engagement des autres et promouvoir la collaboration.
  • Gérer efficacement les comportements difficiles.


Pour qui ?
Tous.

Aadopter les bons comportements pour obtenir les résultats attendus sans liens hiérarchiques.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Obtenir des résultats sans lien hiérarchique

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Comment mettre en place une communication assertive ?
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?

Prendre conscience de son potentiel d’influence

  • Identifier les différents types de leadership, les différentes formes de pouvoir et d’influence.
  • Diagnostiquer ses capacités à prendre du pouvoir et mesurer son impact sur son environnement professionnel.

Affirmer son rôle de leader

  • Transformer ses idées en projets concrets et opérationnels.
  • Impliquer ses interlocuteurs.

Adapter sa communication

  • Changer sa vision de l’autorité.
  • Faire appel à l’expérience des autres.
  • Proposer et non pas imposer.

Travailler en partenariat

  • Clarifier les missions de chacun.
  • Repérer les compétences qui permettent une coopération efficace.
  • Se fixer des objectifs et des intérêts communs.
  • Gérer les interactions entre les parties.
  • Pratiquer l’écoute active.
  • Valoriser l’action commune.
  • Être à l’écoute des tensions et démotivations éventuelles.

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Se positionner.
  • Choisir ses stratégies d’influence.
  • Envisager les scénarios possibles.
  • Prendre les bonnes décisions.
  • Canaliser et gérer les personnalités difficiles.
  • Surmonter les résistances et les freins.
  • Sortir des situations de blocage.
Nos intervenants
Marie-helène Queraud
Marie-Helène QUERAUD
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.3333/5
(3 avis)
FREDERIC N.
publié le 22/02/2021
4/5
Bon presence - plus de support en Media Video pourrait améliorer encore plus les mises en situation.
anonymous a.
publié le 29/11/2019
5/5
Adaptée aux besoins de chacun, formation non théorique
anonymous a.
publié le 19/11/2019
4/5
Acquisitions d'outils divers à la communication. Mise en situation intéressantes.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Obtenir des résultats sans autorité directe
Ref
C19INFLUENT
Tarif
1390€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
17 et 18 nov. 2022
17-11-2022
18-11-2022
02 et 03 févr. 2023
02-02-2023
03-02-2023
12 et 13 oct. 2023
12-10-2023
13-10-2023
Paris
Prochaines sessions
06 et 07 oct. 2022
06-10-2022
07-10-2022
04 et 05 avr. 2023
04-04-2023
05-04-2023
06 et 07 juil. 2023
06-07-2023
07-07-2023

dans vos locaux ou à distance

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