CPF
Formations courtes

Devenir manager

★★★★★
★★★★★
5/5
(6 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
Bordeaux
Lille
Nantes
Code CPF
236324
Code Dokelio
AF_0000024607

Acquérir les bases du management

Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.

OPTION MICRO-CERTIFICATION ISM*

Dans le cadre de la micro-certification, sur la dernière année : taux de réussite 100%.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises

Objectifs

  • S’approprier les bonnes pratiques et les outils essentiels du management.
  • Accompagner et suivre son équipe.
  • Désamorcer les situations tendues.


Pour qui ?

Managers débutants ou en prise de poste.

Prérequis

Aucun.

À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les réflexes essentiels du manager efficace pour gérer les principales situations de management d'équipe.
Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval

Programme

Devenir manager

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Comment adapter son langage corporel en fonction des situations et des interlocuteurs ?
  • Et si vous disiez non ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?

Comprendre et assumer ses nouvelles responsabilités

  • Clarifier les rôles et les missions avec sa hiérarchie.
  • Prendre contact avec l’équipe en assumant son nouveau rôle.
  • Gagner la confiance de ses nouveaux collaborateurs.
  • Recueillir les informations sur ses collaborateurs : observer, écouter…
  • Connaître les attentes de chacun.
  • Comprendre le fonctionnement du service pour mieux le faire évoluer.
  • Mener les premiers entretiens de prise de contact.
  • Fixer les règles du jeu.

Adapter son style de management à l’équipe

  • Reconnaître les 4 styles de management.
  • Identifier son propre style de management.
  • Adapter ses comportements en fonction des situations rencontrées.

Animer et mobiliser son équipe

  • Susciter et entretenir la motivation et agir sur les leviers pertinents.
  • Déléguer efficacement.
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative.
  • Souder son équipe en créant une dynamique de groupe.
  • Communiquer, informer et favoriser le dialogue.
  • Animer avec succès ses réunions d’équipe.

Gérer les situations délicates

  • Comprendre et gérer ses émotions.
  • Manager d’anciens collègues, des collaborateurs plus âgés, une équipe hétérogène.
  • Recadrer un collaborateur.
  • Prendre des décisions difficiles.
  • Savoir dire non.

*Dans le cadre de l’option micro-certification, l’acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification : tarif Particulier

Si vous souhaitez passer la micro-certification et utiliser son CPF, merci de vous inscrire via www.moncompteformation.gouv.fr .

Nos intervenants
Alice Matton
Qualice Consulting
Pascale SIMON
Pierre BIGARE
Olivia Pierres
Annette Monnot
AD’MISSIONS
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(6 avis)
FRANCK G.
publié le 01/12/2020
5/5
très bien
DJENEBA C.
publié le 28/09/2020
5/5
Captivante
RUDY T.
publié le 28/09/2020
5/5
Magnifique formation
NASAR ABDUL J.
publié le 01/07/2020
5/5
On apprends sur le métier mais aussi sur sa personne ! A recommander !
ANAELE M.
publié le 05/12/2019
5/5
Très bonne formation répondant au critères spécifique à mon activité.
PATRICIA P.
publié le 24/11/2019
5/5
Mention spéciale pour la formatrice Alice, qui est exceptionnelle! Elle s adapte à chacun et s appuye sur nos expériences pour déployer les notions à apprendre. Je recommande vivement
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Devenir manager
Ref
C19CLEMAN
Tarif
1340€ HT
1290€ TTC

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
22 et 23 févr. 2021
22-02-2021
23-02-2021
01 et 02 juil. 2021
01-07-2021
02-07-2021
13 et 14 déc. 2021
13-12-2021
14-12-2021
Paris
Prochaines sessions
08 et 09 avr. 2021
08-04-2021
09-04-2021
30 sept. et 01 oct. 2021
30-09-2021
01-10-2021
24 et 25 févr. 2022
24-02-2022
25-02-2022
Lyon
Prochaines sessions
08 et 09 avr. 2021
08-04-2021
09-04-2021
30 sept. et 01 oct. 2021
30-09-2021
01-10-2021
Nantes
Prochaines sessions
08 et 09 avr. 2021
08-04-2021
09-04-2021
30 sept. et 01 oct. 2021
30-09-2021
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Bordeaux
Prochaines sessions
08 et 09 avr. 2021
08-04-2021
09-04-2021
30 sept. et 01 oct. 2021
30-09-2021
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Lille
Prochaines sessions
08 et 09 avr. 2021
08-04-2021
09-04-2021
30 sept. et 01 oct. 2021
30-09-2021
01-10-2021
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