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Formations courtes

Formation - L’essentiel des éléments financiers du Business Plan en 3 heures

Perfectionnement
0,4 jour - 3 heures
À distance

Évaluer, présenter et piloter les éléments financiers du Business Plan

Les porteurs de projets opérationnels sont très souvent démunis face aux questions financières qui deviennent de plus en plus présentes dans l’approche des projets.Ils doivent apporter des réponses censées et fiables à trois questions simples : combien coûte le projet, combien rapporte t’il et quand atteint-on l’équilibre.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Évaluer son projet en Full Costing.
  • Simuler la rentabilité du projet selon trois hypothèses : Basse pour rassurer, Haute pour séduire et alternative pour renforcer.
  • Maîtriser les valeurs phares à destination des décideurs et être à l’aise avec les chiffres présentés.
Pour qui ?

Responsables marketing, chefs de produits, chefs de projet ou porteurs de projet.

Prérequis

Connaissance d’un P&L.

À l’issue de cette formation vous serez en mesure d’évaluer de manière fiable un projet dans le but de convaincre les décideurs.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Cours en ligne
  • E-quiz aval
Programme
L’essentiel des éléments financiers du Business Plan en 3 heures

Découvrir & Partager (Classe Virtuelle 1 – 1h15)

  • Phases de Build et de Run : définir les composantes de son projet pour élaborer son business case.
  • Construire le P&L de son projet pour évaluer son potentiel business et ROI.
  • Déterminer le coût de son projet et sa dimension : règles de calcul et outils.

Mettre en pratique (Activités individuelles – 45min)

  • Coûts pris en compte, niveaux de marge présents : calculer les rentabilités brute et finale de son projet.
  • Émettre des hypothèses Basse (Low Case), Haute (High Case) et Alternative pour évaluer son projet.

S'exercer & Ancrer (Classe Virtuelle 2 – 1h15)

  • Marge brute cumulée, valeur actuelle nette, retour sur investissement (ROI)… : valoriser l’attractivité de son projet avec les valeurs financières du business plan.
  • Étude de cas : calculer le seuil de rentabilité (Pay Back) pour piloter efficacement son projet.
  • Rentabilité brute ou finale après actualisation : faire l’estimation la plus juste pour visualiser son projet.
Nos intervenants
Marc DEBREE
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

L’essentiel des éléments financiers du Business Plan en 3 heures
Ref
C21CVBUSINESS2
Tarif
425€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
02 nov. 2021
02-11-2021
15 avr. 2022
15-04-2022
08 déc. 2022
08-12-2022
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