Gagner du temps et faire gagner du temps
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
S'il n'existe pas de « recette miracle » pour gérer son temps, plusieurs méthodes d'organisation combinées à une prise de recul permettent de trouver le bon équilibre.

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Améliorer sa performance et celle de ses collaborateurs grâce aux feedbacks
Initiation
0,6 jour (4 heures)
Paris
Qu'on soit en position de management ou simple collaborateur, chacun est amené à faire des feedbacks dans le cadre de ses missions. Savoir faire un bon feedback s'accompagne de qualité d'écoute et d'empathie, mais aussi d'une capacité à se remettre en question.

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Identifier et comprendre pour influer et agir positivement
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est essentiel de comprendre ce qui peut déclencher un conflit afin de le prévenir et d'adopter les méthodes et les techniques pour gérer les tensions qui peuvent naître de divergences de vue ou d'opinion.

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Gagner en présence et en influence
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d'apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d'influence.

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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l'action.

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Favoriser l'autonomie et la montée en compétence de ses collaborateurs
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Déléguer oui… mais avec efficacité ! Savoir déléguer est indispensable à tout manager. Les avantages sont nombreux : gain de temps, baisse du stress, motivation des équipes, fidélisation des collaborateurs.

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Faire passer ses messages avec diplomatie en toute situation
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Cette formation apporte les méthodes pour communiquer de façon harmonieuse, faire connaître son opinion sans heurter, gérer les tensions. Entraînez-vous à vous exprimer avec tact et diplomatie !

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Conduire efficacement ses réunions
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
L'animation de réunion fait partie intégrante du rôle de manager, et les occasions sont nombreuses. Comment obtenir la participation de l'ensemble des participants, comment rendre vos rituels de management collectif plus vivants? Le rôle de l'animateur est essentiel dans le bon déroulement d'une réunion. Cette formation vous aide à développer votre impact dans la prise de parole et vous apporte la démarche pour animer des réunions productives, interactives et collaboratives.

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Mettre en oeuvre un télétravail productif et sans stress
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
De nombreux salariés sont amenés à travailler en dehors de leur entreprise, en télétravail à domicile ou hors domicile. Le management d'une équipe en télétravail requiert la connaissance des spécificités de ce mode de travail et l'utilisation d'outils adaptés.

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Techniques pour animer et motiver son équipe
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
L'animation et la motivation de l'équipe sont les facteurs clés de la réussite. Elles occupent une place centrale dans le processus de management. Il est donc fondamental d'en maîtriser les enjeux et les outils.

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