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Formations courtes

Manager ses anciens collègues

★★★★★
★★★★★
4.5714/5
(7 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Lyon
Lille
Bordeaux
Nantes
À distance
Code CPF
236324
Code Dokelio
AF_0000025981
Bien se positionner et réussir sa prise de poste

Difficile de manager ses anciens collègues. D’où l’importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d’une relation d’alter ego à une relation hiérarchique.

OPTION MICRO-CERTIFICATION ISM*

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

  • Passer du statutde collègue à celui de manager.
  • Développer une communication motivante et adaptée.
  • Réussir sa prise de fonction et s’affirmer dans son rôle de manager.


Pour qui ?

Tout nouveau manager qui évolue au sein de son équipe.

Prérequis

Aucun.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de faire accepter votre changement de posture et d'affirmer votre autorité tout en évitant les pièges affectifs.
Parcours pédagogique
  • COMMUNAUTE D'APPRENANTS
  • QUIZ AMONT
  • MODULE VIDEO
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Manager ses anciens collègues

Modules distanciels:

  • E-quizen amont/aval de la formation
  • Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment mettre en place une communication assertive ?

Réussir sa prise de poste

  • Intégrer ses nouvelles responsabilités.
  • Analyserson environnement et ses nouvelles missions.
  • Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
  • Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.

Communiquer efficacement

  • Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
  • Écouter et adopter une attitude empathique.
  • Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non-dits.
  • Comprendre les réactions et les attentes de chacun.

S’affirmer par une position juste, sansautoritarisme

  • Connaître les 3 formes de « pouvoir ».
  • Développer son leadership.
  • Être légitime dans sonnouveau poste.

Adapter son style de management

  • Identifier son type de management.
  • L’adapter à la typologie de son équipe.

Gérer les nouvelles relations avec son équipe

  • Comprendre le mécanisme du changement.
  • Développer les rapports socio-affectifs avec l’équipe.
  • Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
  • Analyser les points forts et les axes d’amélioration de ses collaborateurs.

Gérer les situations particulières

  • Collaborateur « ami », plus compétent, ayant plus d’ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...

Réussir ses premières actions managériales

  • Le premier entretien individuel.
  • La réunion de prise de fonction.

* Dans le cadre de l’option micro-certification, l’acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification:tarif Particulier

Si vous souhaitez passerla micro-certification et utiliser son CPF, merci de vous inscrire via www.moncompteformation.gouv.fr

Nos intervenants
Annette Monnot
AD’MISSIONS
Valérie Lebouteiller
HEKASIA
Pascale SIMON
Myriam SOULIER
Aurore Lafougere
Jean-Luc SIMONOVICI
Caroline IVANOFF REIHLAC
Valérie Lebouteiller
HEKASIA
Nos produits associés
CPF, CPF de transition, Pro-A : comment financer votre formation ?
Livre blanc : CPF, CPF de transition, Pro-A : comment financer votre formation ?
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.5714/5
(7 avis)
ISABELLE K.
publié le 12/12/2019
4/5
La constitution d'un groupe de 3 personnes provenant d'univers différents a été très enrichissant. La formatrice a répondu à mes attentes et a transmis des outils utiles sur le terrain.
PASCAL G.
publié le 10/12/2019
5/5
Groupe bien composé encadré d'une formatrice attentive et extrêmement compétente ! J'ai beaucoup aimé cette formation. Merci
FREDERIC B.
publié le 28/11/2019
5/5
Ces deux jours ont été riche sur le sujet. Très pertinent. Une formatrice au top ! le niveau est très très haut.
RENE SYLVAIN K.
publié le 28/11/2019
4/5
Formation très intéressante et instructive.qui vous apporte plus de confiance et surtout une vision. Comment se comporter dans l’exercice de tes fonctions de managers.
LYDIA P.
publié le 27/11/2019
4/5
La prof était super
TATIANA G.
publié le 01/10/2019
5/5
J'ai vraiment apprécié cette formation, la formatrice était vraiment très pédagogue. J'ai vraiment aimé son approche et sa façon de partager son expertise.
LINDA H.
publié le 20/09/2019
5/5
La formatrice était passionnante
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Manager ses anciens collègues
Ref
C19NEWPOST1
Tarif
1340€ HT
1290€ TTC

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