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Formations courtes

Formation - Manager ses anciens collègues

★★★★★
★★★★★
4.6/5
(10 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
Bordeaux
Nantes
Code CPF
236324
Code Dokelio
AF_0000025981

Bien se positionner et réussir sa prise de poste

Difficile de manager ses anciens collègues. D’où l’importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d’une relation d’alter ego à une relation hiérarchique.

OPTION MICRO-CERTIFICATION ISM*

Dans le cadre de la micro-certification, sur la dernière année : taux de réussite 100%.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Passer du statut de collègue à celui de manager.
  • Développer une communication motivante et adaptée.
  • Réussir sa prise de fonction et s’affirmer dans son rôle de manager.


Pour qui ?
Tout nouveau manager qui évolue au sein de son équipe.

Prérequis

Aucun.

Faire accepter son changement de posture et affirmer son autorité tout en évitant les pièges affectifs.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Manager ses anciens collègues

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment mettre en place une communication assertive ?

Réussir sa prise de poste

  • Intégrer ses nouvelles responsabilités.
  • Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
  • Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
  • Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.

Communiquer efficacement

  • Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
  • Écouter et adopter une attitude empathique.
  • Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non-dits.
  • Comprendre les réactions et les attentes de chacun.

S’affirmer par une position juste, sans autoritarisme

  • Connaître les 3 formes de « pouvoir ».
  • Développer son leadership.
  • Être légitime dans son nouveau poste.

Adapter son style de management

  • Identifier son type de management.
  • L’adapter à la typologie de son équipe.

Gérer les nouvelles relations avec son équipe

  • Comprendre le mécanisme du changement.
  • Développer les rapports socio-affectifs avec l’équipe.
  • Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
  • Analyser les points forts et les axes d’amélioration de ses collaborateurs.

Gérer les situations particulières

  • Collaborateur « ami », plus compétent, ayant plus d’ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...

Réussir ses premières actions managériales

  • Le premier entretien individuel.
  • La réunion de prise de fonction.

* Dans le cadre de l’option micro-certification, l’acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification : tarif Particulier

Si vous souhaitez passer la micro-certification et utiliser son CPF, merci de vous inscrire via www.moncompteformation.gouv.fr

Nos intervenants
Annette Monnot
AD’MISSIONS
Valérie Lebouteiller
HEKASIA
Nos produits associés
FAQ CPF
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le Compte Personnel de Formation (CPF)
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.6/5
(10 avis)
CEDRIC M.
publié le 22/07/2021
4/5
xxxx
CHRISTELLE P.
publié le 14/07/2021
5/5
très pédagogue et bienveillante
EMILIE D.
publié le 03/07/2021
5/5
Animatrice très sympathique, formation complète avec suivi ensuite, je recommande.
anonymous a.
publié le 12/12/2019
4/5
La constitution d'un groupe de 3 personnes provenant d'univers différents a été très enrichissant. La formatrice a répondu à mes attentes et a transmis des outils utiles sur le terrain.
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
Groupe bien composé encadré d'une formatrice attentive et extrêmement compétente ! J'ai beaucoup aimé cette formation. Merci
anonymous a.
publié le 28/11/2019
5/5
Ces deux jours ont été riche sur le sujet. Très pertinent. Une formatrice au top ! le niveau est très très haut.
anonymous a.
publié le 28/11/2019
4/5
Formation très intéressante et instructive.qui vous apporte plus de confiance et surtout une vision. Comment se comporter dans l’exercice de tes fonctions de managers.
anonymous a.
publié le 27/11/2019
4/5
La prof était super
anonymous a.
publié le 01/10/2019
5/5
J'ai vraiment apprécié cette formation, la formatrice était vraiment très pédagogue. J'ai vraiment aimé son approche et sa façon de partager son expertise.
anonymous a.
publié le 20/09/2019
5/5
La formatrice était passionnante
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Manager ses anciens collègues
Ref
C19NEWPOST1
Tarif
1340€ HT
1290€ TTC
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
20 et 21 déc. 2021
20-12-2021
21-12-2021
02 et 03 févr. 2022
02-02-2022
03-02-2022
25 et 26 août 2022
25-08-2022
26-08-2022
06 et 07 déc. 2022
06-12-2022
07-12-2022
30 et 31 janv. 2023
30-01-2023
31-01-2023
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09 et 10 nov. 2021
09-11-2021
10-11-2021
07 et 08 avr. 2022
07-04-2022
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27-06-2022
28-06-2022
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16-11-2022
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27-06-2022
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16 et 17 nov. 2022
16-11-2022
17-11-2022
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27 et 28 juin 2022
27-06-2022
28-06-2022
16 et 17 nov. 2022
16-11-2022
17-11-2022
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