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Formations courtes

Manager ses anciens collègues

★★★★★
★★★★★
5/5
(2 avis)
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Lyon
Lille
Bordeaux
Nantes
Code CPF
236324
Bien se positionner et réussir sa prise de poste
Difficile de manager ses anciens collègues. D'où l'importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d'une relation d'alter ego à une relation hiérarchique.

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Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

  • Passer du statut de collègue à celui de manager.
  • Développer une communication motivante et adaptée.
  • Réussir sa prise de fonction et s'affirmer dans son rôle de manager.


Pour qui ?

Tout nouveau manager qui évolue au sein de son équipe.


Code dokélio : AF_0000025981
Code CPF : 236324

Prérequis

Aucun.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de faire accepter votre changement de posture et d'affirmer votre autorité tout en évitant les pièges affectifs.

Programme

Manager ses anciens collègues

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment mettre en place une communication assertive ? 

Réussir sa prise de poste

  • Intégrer ses nouvelles responsabilités.
  • Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
  • Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
  • Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.

Communiquer efficacement

  • Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
  • Écouter et adopter une attitude empathique.
  • Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non-dits.
  • Comprendre les réactions et les attentes de chacun. 

S'affirmer par une position juste, sans autoritarisme

  • Connaître les 3 formes de « pouvoir ».
  • Développer son leadership.
  • Être légitime dans son nouveau poste. 

Adapter son style de management

  • Identifier son type de management.
  • L'adapter à la typologie de son équipe. 

Gérer les nouvelles relations avec son équipe

  • Comprendre le mécanisme du changement.
  • Développer les rapports socio-affectifs avec l'équipe.
  • Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
  • Analyser les points forts et les axes d'amélioration de ses collaborateurs.

Gérer les situations particulières

  • Collaborateur « ami », plus compétent, ayant plus d'ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...

Réussir ses premières actions managériales

  • Le premier entretien individuel.
  • La réunion de prise de fonction.

Dans le cadre de l'option micro-certification, l'acquisition des compétences sera évaluée par contrôle continu et exercice final articulant l'ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification : 220€ HT

Si vous souhaitez passer une certification, merci de cocher la case correspondante lors de votre inscription.


Nos produits associés
CPF, CPF de transition, Pro-A : comment financer votre formation ?
Livre blanc : CPF, CPF de transition, Pro-A : comment financer votre formation ?
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(2 avis)
TATIANA G.
publié le 01/10/2019
5/5
J'ai vraiment apprécié cette formation, la formatrice était vraiment très pédagogue. J'ai vraiment aimé son approche et sa façon de partager son expertise.
LINDA H.
publié le 20/09/2019
5/5
La formatrice était passionnante
Manager ses anciens collègues
Ref
C19NEWPOST1
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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21-11-2019
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