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Formation - Manager ses anciens collègues

Comment manager ses anciens collègues en appliquant des techniques de travail collaboratif ?

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
Lyon
Bordeaux
Nantes

Voilà une situation plus délicate qu’il n’y paraît : se retrouver promu manager de personnes qui avaient, jusqu’ici, un niveau hiérarchique équivalent au sien. Manager ses anciens collègues ne s’improvise pas. Avoir un sens naturel du leadership et une vision à transmettre aux collaborateurs sont des atouts. Mais ce contexte particulier demande d’appréhender des techniques innovantes pour aborder ce changement. Cette formation s’articule autour de trois axes majeurs : les objectifs professionnels, les individus et les processus qui visent à améliorer le management d’équipe. Assimiler des nouvelles responsabilités, communiquer

Objectifs
  • Passer du statut de collègue à celui de manager.
  • Développer une communication motivante et adaptée.
  • Réussir sa prise de fonction et s’affirmer dans son rôle de manager.


Compétences acquises

Faire accepter son changement de posture et affirmer son autorité tout en évitant les pièges affectifs.

Public
Tout nouveau manager qui évolue au sein de son équipe.

Prérequis

Aucun.

Programme
Manager ses anciens collègues

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment mettre en place une communication assertive ?

Réussir sa prise de poste

  • Intégrer ses nouvelles responsabilités.
  • Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
  • Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
  • Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.

Communiquer efficacement

  • Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
  • Écouter et adopter une attitude empathique.
  • Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non-dits.
  • Comprendre les réactions et les attentes de chacun.

S’affirmer par une position juste, sans autoritarisme

  • Connaître les 3 formes de « pouvoir ».
  • Développer son leadership.
  • Être légitime dans son nouveau poste.

Adapter son style de management

  • Identifier son type de management.
  • L’adapter à la typologie de son équipe.

Gérer les nouvelles relations avec son équipe

  • Comprendre le mécanisme du changement.
  • Développer les rapports socio-affectifs avec l’équipe.
  • Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
  • Analyser les points forts et les axes d’amélioration de ses collaborateurs.

Gérer les situations particulières

  • Collaborateur « ami », plus compétent, ayant plus d’ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...

Réussir ses premières actions managériales

  • Le premier entretien individuel.
  • La réunion de prise de fonction.
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Pascale SIMON
Consultant spécialisé en développement personnel
Catherine CHARLIN TAVERNIER
Léane
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.6667/5
(12 avis)
PATRICIA C.
publié le 22/11/2022
5/5
Formation très adaptée à mon évolution proche. La formatrice (Simone Pascal) était top, toujours à l'écoute et avec d'expèriences professionelles qui pourront nous arriver dans nos postes actuels. L'effet aussi d'échanger avec de professionels d'autres secteurs a été très enrichissant. Un 10/10 pour cette formation
MAXIME P.
publié le 22/11/2022
5/5
Formation passionnante et motivante De nouveaux outils à disposition pour évoluer Mention spéciale à Mme Simon qui est une formidable formatrice
CEDRIC M.
publié le 22/07/2021
4/5
xxxx
CHRISTELLE P.
publié le 14/07/2021
5/5
très pédagogue et bienveillante
EMILIE D.
publié le 03/07/2021
5/5
Animatrice très sympathique, formation complète avec suivi ensuite, je recommande.
anonymous a.
publié le 12/12/2019
4/5
La constitution d'un groupe de 3 personnes provenant d'univers différents a été très enrichissant. La formatrice a répondu à mes attentes et a transmis des outils utiles sur le terrain.
anonymous a.
publié le 10/12/2019
5/5
Groupe bien composé encadré d'une formatrice attentive et extrêmement compétente ! J'ai beaucoup aimé cette formation. Merci
anonymous a.
publié le 28/11/2019
5/5
Ces deux jours ont été riche sur le sujet. Très pertinent. Une formatrice au top ! le niveau est très très haut.
anonymous a.
publié le 28/11/2019
4/5
Formation très intéressante et instructive.qui vous apporte plus de confiance et surtout une vision. Comment se comporter dans l’exercice de tes fonctions de managers.
anonymous a.
publié le 27/11/2019
4/5
La prof était super
anonymous a.
publié le 01/10/2019
5/5
J'ai vraiment apprécié cette formation, la formatrice était vraiment très pédagogue. J'ai vraiment aimé son approche et sa façon de partager son expertise.
anonymous a.
publié le 20/09/2019
5/5
La formatrice était passionnante