Formations courtes

Engager ses collaborateurs

★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Code Dokelio
AF_0000026353
Agir pour inspirer son équipe au quotidien

L’animation et la motivation de l’équipe sont les facteurs clés de la réussite. Elles occupent une place centrale dans le processus de management. Il est donc fondamental d’en maîtriser les enjeux et les outils.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

  • Acquérir les techniques pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien.
  • Identifier et agir sur les principaux leviers de motivation et d’implication.


Pour qui ?

Tout manager.

Prérequis

Aucun.

À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de clarifier les rôles de chacun et de développer la motivation et les compétences de l’équipe.
Parcours pédagogique
  • COMMUNAUTE D'APPRENANTS
  • QUIZ AMONT
  • MODULE VIDEO
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Engager ses collaborateurs

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Ecoute, empathie : en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?
  • Comment mieux communiquer en usant d'assertivité ?

Développer un encadrement d’équipe inspirant, motivant et durable

  • S’approprier les concepts clés du fonctionnement d’une équipe.
  • Climat de confiance, considération… : prendre en compte la parole de ses collaborateurs.
  • Recueillir les feedbacks de ses collaborateurs pour verbaliser des valeurs communes.
  • Donner du sens aux enjeux collectifs pour engager ses collaborateurs.
  • Co-construire une vision, des objectifs à atteindre et des priorités communes et individuelles.

Engager ses collaborateurs

  • Adopter une posture de manager coach : personnaliser son action, tenir compte des besoins de chacun.
  • Prêter attention à ses collaborateurs : expérience, valeurs, motivations…
  • Cultiver la confiance de ses collaborateurs.
  • Valoriser, féliciter et encourager les résultats.
  • Concevoir des challenges et rémunérations stimulants.

Impliquer ses collaborateurs

  • Développer une communication permanente avec son équipe : entretiens/réunions.
  • Faire progresser ses collaborateurs par ses feedbacks constructifs.
  • Créer une dynamique de groupe.
  • Responsabiliser ses collaborateurs : déléguer efficacement.
  • Développer leur autonomie.
  • Accompagner la montée en compétences individuelle pour engager ses collaborateurs.

Remotiver ses équipes face à des situations complexes

  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.
  • Gérer l'animation et la motivation dans le changement.
  • Gérer son stress et celui de son équipe.

Nos intervenants
Valérie Lebouteiller
HEKASIA
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
ERIC D.
publié le 23/10/2019
4/5
Formateur dynamique et original.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
·       Une articulation présentiel/distanciel (blended learning) qui facilite la montée en compétences. ·       Formation concrète et opérationnelle qui s’appuie sur des mises en situation et sur des entraînements et échanges. ·       Des méthodes et outils directement applicables au quotidien.

Engager ses collaborateurs
Ref
C19SOUDER
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
09 et 10 juil. 2020
09-07-2020
10-07-2020
19 et 20 oct. 2020
19-10-2020
20-10-2020
17 et 18 déc. 2020
17-12-2020
18-12-2020
04 et 05 mars 2021
04-03-2021
05-03-2021
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