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Formation - Engager ses collaborateurs

Comment engager et convaincre ses collaborateurs et générer une dynamique de groupe ?

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Formation-Management-Collaborateurs

En pleine révolution du monde du travail, les salariés se disent peu engagés au sein de leur entreprise. C’est la responsabilité du manager de créer un climat de confiance pour générer une cohésion d’équipe autour d’un projet commun. Pour produire une communication qualitative, le manager doit engager ses collaborateurs en favorisant les échanges, en cultivant l’intelligence émotionnelle, en développant l’esprit collaboratif et en renforçant ses capacités de leadership. Comment mettre en place des nouveaux processus de travail pour créer une bonne dynamique de groupe ? Cette formation vous délivre toutes les clés pour accompagner votre organisation en pleine mutation et piloter les situations complexes.

Objectifs

Acquérir les techniques pour gérer et mobiliser son équipe au quotidien.

Identifier et agir sur les principaux leviers de motivation et d’implication.

Gérer les situations complexes.

Compétences acquises

Clarifier les rôles de chacun et développer la motivation et les compétences de l’équipe.

Public
Tout manager.

Prérequis

Aucun

Programme
Engager ses collaborateurs

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Ecoute, empathie : en quoi ces qualités sont-elles importantes ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?
  • Comment mieux communiquer en usant d'assertivité ?

Développer un encadrement d’équipe inspirant, motivant et durable

  • S’approprier les concepts clés du fonctionnement d’une équipe.
  • Climat de confiance, considération… : prendre en compte la parole de ses collaborateurs.
  • Recueillir les feedbacks de ses collaborateurs pour verbaliser des valeurs communes.
  • Donner du sens aux enjeux collectifs pour engager ses collaborateurs.
  • Co-construire une vision, des objectifs à atteindre et des priorités communes et individuelles.

Engager ses collaborateurs

  • Adopter une posture de manager coach : personnaliser son action, tenir compte des besoins de chacun.
  • Prêter attention à ses collaborateurs : expérience, valeurs, motivations…
  • Cultiver la confiance de ses collaborateurs.
  • Valoriser, féliciter et encourager les résultats.
  • Concevoir des challenges et rémunérations stimulants.

Impliquer ses collaborateurs

  • Développer une communication permanente avec son équipe : entretiens/réunions.
  • Faire progresser ses collaborateurs par ses feedbacks constructifs.
  • Créer une dynamique de groupe.
  • Responsabiliser ses collaborateurs : déléguer efficacement.
  • Développer leur autonomie.
  • Accompagner la montée en compétences individuelle pour engager ses collaborateurs.

Remotiver ses équipes face à des situations complexes

  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté.
  • Gérer l'animation et la motivation dans le changement.
  • Gérer son stress et celui de son équipe.
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
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Consultant-formateur expert en management.
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
anonymous a.
publié le 23/10/2019
4/5
Formateur dynamique et original.