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Stratégie de positionnement de marque : se différencier
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
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Faire preuve d'innovation et de créativité
Sur des marchés de plus en plus concurrentiels, régis par des contraintes externes assez pesantes, se différencier passe par un dosage complexe entre audace, créativité et rigueur. Ce stage vous aide à repenser complètement votre positionnement pour approcher votre marché de façon innovante et créative.
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Pour qui ?
Prérequis
Objectifs
- Identifier les pistes pour renouveler son positionnement et le différencier.
- S'appuyer sur des techniques de créativité pour challenger son positionnement.
- Rédiger et partager son nouveau positionnement.
Pour qui ?
Directeurs ou responsables marketing, chefs de groupe, chefs de produits seniors.
Code dokélio : AF_0000024902
Code dokélio : AF_0000024902
Prérequis
Avoir un bon niveau de marketing.
Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser la créativité pour développer un véritable avantage concurrentiel.
Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'utiliser la créativité pour développer un véritable avantage concurrentiel.
Programme
Stratégie de positionnement marque : se différencier
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
Mener une réflexion stratégique pour se différencier
- Établir un diagnostic de la stratégie existante : la matrice SWOT.
- Analyser son environnement : l'analyse PESTEL & les 5 forces de PORTER.
- Identifier les opportunités de croissance : la matrice d'Ansoff.
- Bâtir une stratégie différenciante : la méthode Océan Bleu.
- Étude de cas : les clés d'une stratégie Océan Bleu réussie.
Identifier les pistes d'amélioration et trouver des solutions
- Insights clients, personas, parcours client… : partir du client pour innover.
- Atelier : détecter les « pain points » de ses clients à résoudre.
- Utiliser des techniques de créativité pour renouveler ses solutions : mind mapping, design thinking, reverse thinking…
- Examiner, sélectionner et prioriser ses idées : faisabilité, valeur client, originalité…
Formuler un positionnement différenciant
- Atelier : rédiger son positionnement en une phrase.
- Valider le caractère innovant des éléments constitutifs de son positionnement.
- Formaliser son positionnement en valorisant ses atouts et sa singularité.
- Véhiculer efficacement son positionnement dans sa plateforme de marque.
- Communiquer son nouveau positionnement aux équipes internes et aux prestataires.
Stratégie de positionnement de marque : se différencier
Ref
C19CREAVAL
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