Formations courtes
Formation - Stratégie de positionnement de marque : se différencier
4/5
(2 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
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Faire preuve d’innovation et de créativité
Sur des marchés de plus en plus concurrentiels, régis par des contraintes externes assez pesantes, se différencier passe par un dosage complexe entre audace, créativité et rigueur. Ce stage vous aide à repenser complètement votre positionnement pour approcher votre marché de façon innovante et créative.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
- Identifier les pistes pour renouveler son positionnement et le différencier.
- S’appuyer sur des techniques de créativité pour challenger son positionnement.
- Rédiger et partager son nouveau positionnement.
Pour qui ?
Directeurs ou responsables marketing, chefs de groupe, chefs de produits seniors.
Prérequis
Avoir un bon niveau de marketing.
Utiliser la créativité pour développer un véritable avantage concurrentiel.
Parcours pédagogique
- Communauté d'apprenants
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Programme
Stratégie de positionnement marque : se différencier
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Comment se différencier de la concurrence?
Mener une réflexion stratégique pour se différencier
- Établir un diagnostic de la stratégie existante : la matrice SWOT.
- Analyser son environnement : l’analyse PESTEL & les 5 forces de PORTER.
- Identifier les opportunités de croissance : la matrice d’Ansoff.
- Bâtir une stratégie différenciante : la méthode Océan Bleu.
- Étude de cas : les clés d’une stratégie Océan Bleu réussie.
Identifier les pistes d’amélioration et trouver des solutions
- Insights clients, personas, parcours client… : partir du client pour innover.
- Atelier : détecter les « pain points » de ses clients à résoudre.
- Utiliser des techniques de créativité pour renouveler ses solutions : mind mapping, design thinking, reverse thinking…
- Examiner, sélectionner et prioriser ses idées : faisabilité, valeur client, originalité…
Formuler un positionnement différenciant
- Atelier : rédiger son positionnement en une phrase.
- Valider le caractère innovant des éléments constitutifs de son positionnement.
- Formaliser son positionnement en valorisant ses atouts et sa singularité.
- Véhiculer efficacement son positionnement dans sa plateforme de marque.
- Communiquer son nouveau positionnement aux équipes internes et aux prestataires.
Nos intervenants
Stéphanie Barrois
Stéphanie Barrois
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Avis sur cette formation
4/5
(2 avis)
anonymous a.
publié le 29/11/2019
Je m'attendais à approfondir davantage le sujet, une grosse partie attendue 'comment formuler un positionement différenciant,' coeur de la formation n' a pas été abordé... !!
Commentaire
publié le 05/12/2019
Bonjour, Nous vous remercions pour ce retour. Nous sommes navrés que cette formation n'ait pas répondu entièrement à vos attentes. Nous prenons bien en compte votre avis pour les prochaines sessions de formation. L’équipe ISM
anonymous a.
publié le 28/11/2019
ras. Tres bien
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Inter
Intra
Sur mesure
en présentiel ou à distance
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C19CREAVAL
dans vos locaux ou à distance
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