Le marketing de l’innovation

Modules distanciels

• E-quiz en amont/aval de la formation.

Intégrer les enjeux du marketing de l’innovation

• Identifier les types d’innovation : de l’innovation comportementale à l’innovation de rupture.
• Établir le diagnostic de l’innovation.
• Bâtir un climat favorisant l’innovation.

Exploiter les nouvelles tendances pour innover

• L’open innovation ou l’innovation collaborative.
• La co-innovation clients ou utilisateurs.
• Le crowdsourcing.
• L’innovation frugale.
• Le réseau d’innovateurs.

Saisir et capturer les possibles

• S’approprier les 4 types de veille possibles.
• Définir, élargir ou disrupter son marché de référence.
• Maîtriser les techniques d’exploration, d’écoute et de captation de signaux bas.
• Utiliser les insights clients pour transformer un signal en opportunités.
• Exploiter la carte d’empathie utilisateurs pour identifier leurs besoins.

Disrupter son business model ou sa proposition de valeur

• Utiliser le business model canvas d’OTERWALDER.
• Redéfinir sa proposition de valeur.
• Appliquer l’approche BOS – Blue Ocean Strategy.
• S’inspirer des nouvelles approches d’innovation centrées expérience client et utilisateur.
• Le cas Uber : ubériser ou se faire ubériser ?

Exploiter le Design Thinking et le Service Design au service de l’innovation

• Identifier l’apport de la pensée « design thinking » au marketing de l’innovation.
• Établir un processus de design thinking : des 6 phases du design thinking au double diamant du Service Design.
• Utiliser le sprint de service dans sa stratégie.
• Maîtriser les techniques de créativité design au service de l’innovation.