À distance
Formations courtes

Formation - Devenir intrapreneur

Perfectionnement
1 jour - 7 heures

Mener un projet innovant au sein de sa société

L’agilité, comment s’y mettre ? Au-delà du buzz-word, c’est un état d’esprit et un mode de fonctionnement de plus en plus utilisé, car il stimule l’innovation, renforce l’esprit d’équipe et rend plus réactif. Ce stage vous permet de comprendre ce qu’est la culture start-up et quelles sont ses spécificités : innovation, confiance, autonomie, ouverture…

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Comprendre le principe de l’intrapreunariat.
  • Imaginer un projet structurant et porter une vision innovante.
  • Etre un moteur pour son entreprise.


Pour qui ?
Tous les collaborateurs.

Prérequis
Avoir envie d'entreprendre et être en mesure de le faire

Insuffler la culture de l’innovation et de l’agilité dans son organisation professionnelle mais aussi personnelle.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Essayer l'esprit start-up !

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.

Comprendre l’intrapreneuriat pour mieux se lancer

  • S’approprier le principe de l’intrapreneuriat.
  • Analyser les différents modèles d’intrapreneuriat.
  • Estimer les bénéfices de l’intrapreneuriat pour l’entreprise.
  • Étude de cas : réalisations et best practices d’intrapreneuriat.

Lancer un projet innovant en interne

  • Connaître le modèle économique et le secteur de son entreprise.
  • Cartographie des outils et méthodes pour établir une stratégie viable.
  • Déterminer le business model de son projet d’intrapreneuriat et le business plan associé.
  • Budgéter son projet d’intrapreneuriat : durée, coûts, ressources, analyse de la valeur.
  • Atelier : rédiger une proposition de valeur.

Défendre son projet d’intrapreunariat

  • Atelier : faire un pitch convaincant.
  • Être réactif, créatif et agile.
  • Développer son leadership et sa force de conviction.
  • Identifier des sponsors internes.

Esprit d’équipe et collaboration : être un intrapreneur moteur

  • Faire circuler l’information par des échanges constants : fréquence, outils, formats.
  • Insuffler la convivialité et jouer sur la proximité.
  • Développer de nouvelles pratiques collaboratives : casser les hiérarchies, travailler en transversalité, pratiquer le sponsorship.
  • Devenir un corporate hacker.
  • Atelier : encourager le « team empowerment ».
Nos intervenants
Anne-Sophie DUTAT
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Devenir intrapreneur
Ref
C19AGILITY
Tarif
820€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Session à la carte

Session disponible uniquement en intra à partir de 2 stagiaires - à la date de votre choix.

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