Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
L'utilisation des moyens digitaux s'est systématisée dans nos pratiques quotidiennes sans forcément mettre en perspective sa pertinence. Or le recours aux outils digitaux est une source d'efficacité riche dont il faut optimiser l'exploitation par l'adoption d'astuces et de bons réflexes.

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Manager en mode participatif et agile
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Les start-ups révolutionnent les pratiques traditionnelles de management et la conception de l'entreprise. Avec la propagation des nouvelles technologies, les attentes de la nouvelle génération Z, K et ses pratiques disruptives, les managers doivent repenser leur fonctionnement et intégrer de nouvelles pratiques pour gagner en efficacité. Ce stage vous apporte les clés indispensables pour développer une culture start-up au sein de son équipe.

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Intégrer les méthodes et outils clés de l'Agile dans son management
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l'évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l'incertitude, se réinventer en permanence et s'adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

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Comment valoriser la diversité générationnelle à travers de nouvelles pratiques managériales adaptées ?
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet pour les entreprises. La jeune génération impose ses propres codes au travail et oblige à repenser l'organisation et le management. La génération Y a tendance à favoriser l'épanouissement personnel et se plie difficilement aux hiérarchies trop formalistes. Une nouvelle génération, celle des Z, est entrée dans le monde du travail et bouleverse une nouvelle fois les codes managériaux. Face à eux, des salariés en milieu ou fin de carrière, attachés à des valeurs fortes et à des pratiques éprouvées. Si les différences entre générations peuvent être source de tensions, elles peuvent également être un puissant levier de complémentarité, à condition de disposer d'une autre grille de lecture que celle que nous connaissons aujourd'hui.

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Piloter la digitalisation de ses collaborateurs
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d'adopter les réflexes d'un Chief Digital Officer.

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Astuces visuelles pour améliorer sa productivité et celle de son équipe
Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
Les images ont parfois plus d'impact que les mots. Un bon visuel fait souvent passer plus efficacement les messages que de longues paroles pour manager ses équipes. Cette formation vous apportera des outils pratiques de management visuel pour engager et stimuler vos équipes.

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