Manager la transformation digitale

Formations courtes
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Piloter la digitalisation de ses collaborateurs

Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d’adopter les réflexes d’un Chief Digital Officer.

Objectifs

  • S’approprier les enjeux de la digitalisation dans l’entreprise.
  • Accompagner son équipe dans l’adoption des outils digitaux. 
  • Diffuser un mode de fonctionnement responsive et agile.

Pour qui ?

Dirigeants, managers et toute personne engagée dans la transformation numérique de son entreprise.

 

Code Dokelio : AF_0000032726

Prérequis

Avoir une pratique du management.

Programme

Programme de la formation

Modules distanciels :

  • Economie de partage et de l'usage
  • Les nouveaux modes d'innovations
  • Arnaud, mon métier de Chief Digital Officer

 

Comprendre les enjeux de la transformation digitale

  • Transformation digitale : de quoi parle-t-on ?
  • Avoir une vision claire des transformations liées au digital dans l’entreprise.
  • Investir les nouveaux modes organisationnels : transversalité, agilité, mode projet vs silos...
  • Identifier les enjeux et risques de l’entreprise numérique.
  • Cerner les nouveaux comportements des « digital natives ».   
  • Assimiler les nouvelles attentes de la relation client : une expérience personnalisée, omnicanale et fluide.
  • Intégrer les nouvelles pratiques managériales : réflexion collective, collaboration, autonomie... 

 

Adopter une posture de Chief Digital Officer pour son équipe

  • Faire le point sur le niveau de maturité digitale de son équipe.
  • Définir les enjeux digitaux prioritaires en fonction du contexte.
  • Repenser son rôle de manager tel un « intrapreneur ».  
  • Introduire une culture numérique dans son équipe : valoriser le savoir-faire du senior et l’esprit digital du junior.  
  • Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences digitales.
  • S’appuyer sur les appétences individuelles pour favoriser l’adoption des nouvelles technologies.
  • Utiliser les solutions digitales dans son management et favoriser leur adoption : live meeting, speed meeting…  

 

Accompagner son équipe vers un fonctionnement « responsive »

  • Aider son équipe à appréhender le changement permanent.
  • Fixer des règles de pratique, de sécurité, de droit partagé par tous.
  • Favoriser la culture de l’innovation, de l’échange en réseau et de la collaboration.
  • Structurer un système d’information agile et multidevice.
  • Adopter une posture de manager coach.
  • Privilégier une orientation centrée sur les résultats et non les moyens.
  • S’appuyer sur le codéveloppement pour améliorer la performance de son équipe. 

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Manager la transformation digitale
Ref
C18CDO
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
27 et 28 sept. 2018
27-09-2018
28-09-2018
26 et 27 nov. 2018
26-11-2018
27-11-2018