Formations courtes

Management agile

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Intégrer les méthodes et outils clés de l'Agile dans son management
Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l'évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l'incertitude, se réinventer en permanence et s'adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

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Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

  • Apporter plus d'agilité à son management
  • Favoriser la prise d'initiatives et le travail collaboratif dans son équipe.
  • Développer la créativité et l'engagement de chaque collaborateur.


Pour qui ?

Managers expérimentés, chefs de projet, toute personne ayant la responsabilité de piloter une équipe.


Code dokélio : AF_0000032725

Prérequis

Avoir une pratique du management.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de prendre du recul sur vos pratiques et d'exercer un management plus collaboratif, agile et créatif.

Programme

Devenir un manager agile

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Les nouveaux modes d'innovation.
  • Comment adapter le storytelling à son management ? 

Du management de processus au management de solutions 

  • Atelier : analyse d'exemples concrets pour faire la différence entre workflow et processus.
  • Améliorer la coordination des tâches et la circulation de l'information grâce aux workflows.
  • Coordonner son équipe autour des besoins clients différenciants et fonctionnalités visées et non des processus.
  • Insights client, persona, use cases : outils et techniques pour valider les solutions développées.
  • Identifier et mobiliser des Key Users internes pour mener à bien les projets.

Du management de planification au management d'adaptation

  • Atelier : passer d'une approche traditionnelle en cascade à la méthode par itérations.
  • Organiser le travail de son équipe en cycles courts : les sprints.
  • Veille, recueil de feedbacks… : suivre les changements et évolutions impactant pour son business.
  • Accepter l'erreur pour s'améliorer et valoriser la créativité.
  • Atelier : les méthodes d'organisation d'un sprint.

Du management hiérarchique au management coopératif 

  • Encourager les communautés de pratiques et la transversalité.
  • Partager les responsabilités et favoriser l'esprit d'équipe.
  • Atelier : motiver les initiatives d'équipe.
  • Célébrer les réussites individuelles et collectives.
  • Word café, stand-up meetings, creative meetings… : multiplier les lieux et moments d'interactions constructifs pour innover.
  • Atelier : Slack, Trello… : découverte des principaux outils facilitant la collaboration (usages et valeur ajoutée).

Mettre en place son management agile

  • Auto-diagnostic : déterminer son niveau d'agilité relationnelle, créative, mentale et adaptative.
  • Coaching collectif : identifier ses forces et axes d'amélioration.
  • Établir son socle de valeurs et objectifs en tant que manager agile.
  • Dessiner son organisation d'équipe agile cible.
  • Définir les rôles, postures et tâches à assumer comme manager pour y parvenir.
  • Atelier : constitution d'un recueil de bonnes pratiques d'adaptation au changement.

Management agile
Ref
C19WEBMAN
Tarif
1360€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
16 et 17 déc. 2019
16-12-2019
17-12-2019
20 et 21 avr. 2020
20-04-2020
21-04-2020
20 et 21 juil. 2020
20-07-2020
21-07-2020
16 et 17 nov. 2020
16-11-2020
17-11-2020
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