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Formations courtes

Formation - Management agile

★★★★★
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4/5
(1 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures

Intégrer les méthodes et outils clés de l’Agile dans son management

Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l’évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l’incertitude, se réinventer en permanence et s’adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Apporter plus d’agilité à son management
  • Favoriser la prise d’initiatives et le travail collaboratif dans son équipe.
  • Développer la créativité et l’engagement de chaque collaborateur.


Pour qui ?
Managers expérimentés, chefs de projet, toute personne ayant la responsabilité de piloter une équipe.

Prérequis
Avoir une pratique du management.

Prendre du recul sur ses pratiques et exercer un management plus collaboratif, agile et créatif.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Devenir un manager agile

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Les nouveaux modes d'innovation.
  • Comment adapter le storytelling à son management ?

Du management de processus au management de solutions

  • Atelier : analyse d’exemples concrets pour faire la différence entre workflow et processus.
  • Améliorer la coordination des tâches et la circulation de l’information grâce aux workflows.
  • Coordonner son équipe autour des besoins clients différenciants et fonctionnalités visées et non des processus.
  • Insights client, persona, use cases : outils et techniques pour valider les solutions développées.
  • Identifier et mobiliser des Key Users internes pour mener à bien les projets.

Du management de planification au management d’adaptation

  • Atelier : passer d’une approche traditionnelle en cascade à la méthode par itérations.
  • Organiser le travail de son équipe en cycles courts : les sprints.
  • Veille, recueil de feedbacks… : suivre les changements et évolutions impactant pour son business.
  • Accepter l’erreur pour s’améliorer et valoriser la créativité.
  • Atelier : les méthodes d’organisation d’un sprint.

Du management hiérarchique au management coopératif

  • Encourager les communautés de pratiques et la transversalité.
  • Partager les responsabilités et favoriser l’esprit d’équipe.
  • Atelier : motiver les initiatives d’équipe.
  • Célébrer les réussites individuelles et collectives.
  • Word café, stand-up meetings, creative meetings… : multiplier les lieux et moments d’interactions constructifs pour innover.
  • Atelier : Slack, Trello… : découverte des principaux outils facilitant la collaboration (usages et valeur ajoutée).

Mettre en place son management agile

  • Auto-diagnostic : déterminer son niveau d’agilité relationnelle, créative, mentale et adaptative.
  • Coaching collectif : identifier ses forces et axes d’amélioration.
  • Établir son socle de valeurs et objectifs en tant que manager agile.
  • Dessiner son organisation d’équipe agile cible.
  • Définir les rôles, postures et tâches à assumer comme manager pour y parvenir.
  • Atelier : constitution d’un recueil de bonnes pratiques d’adaptation au changement.
Nos intervenants
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Consultant-formateur expert en management.
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
THOMAS C.
publié le 21/11/2020
4/5
très bonne formation, je dirais qu'avec une préparation des élèves sur un enjeu dans leur équipe ça pourrait être plus constructif et donner du sens. Je reste satisfait mais avec des incertitudes sur l'application au quotidien.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Management agile
Ref
C19WEBMAN
Tarif
1390€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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