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Formation - Animer une réunion dynamique et participative

Comment rendre plus ludique et créative votre réunion d’équipe ?

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
Formation-animation-reunion

Entre télétravail et digitalisation des moyens de communication, il devient complexe pour les managers d’animer une réunion dynamique et participative. En présentiel ou en distanciel, une réunion est un rouage du pilotage de projet, surtout lorsque les équipes sont transverses et autonomes. Bien conduire une réunion commence par une préparation méthodique et s’articule autour d’un ordre du jour détaillé. L’animateur doit présenter le cadre, respecter scrupuleusement le temps fixé et articuler les échanges autour d’ateliers d’idéation (icebreaker, brainstorming, workshop, etc.). Au cours de cette formation, découvrez les méthodes innovantes pour stimuler les équipes et ainsi booster votre leadership.

Cette formation vous permet de développer et de renforcer vos compétences dans l’animation de vos réunions en validant la certification "Animer une réunion" inscrite au Répertoire spécifique sous le no°5017 et délivrée par notre partenaire Excellens.

TARIFS :

Coût pédagogique : 1390 €HT
Coût forfaitaire de l'évaluation : 300 €HT
Coût global : 1 690 €HT

Épreuves de validation du titre RS au travers d’un questionnaire en ligne de 30 minutes auprès d’Excellens Formation.

Objectifs
  • Préparer et structurer efficacement ses réunions.
  • Se positionner face à un groupe et travailler efficacement avec les autres.
  • Gérer son trac et les différentes personnalités afin d’animer avec plaisir.


Compétences acquises

Animer des réunions productives et efficaces.

Public
Tous.

Prérequis

Aucun

Programme
Animer une réunion dynamique et participative

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Quels éléments combiner pour une présentation vivante ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?
  • Quelles sont les clés essentielles de l'écoute active ?

Préparer sa réunion

  • S’assurer de l’utilité d’organiser une réunion.
  • Identifier le type de réunion dont il s’agit, déterminer le sujet et fixer des objectifs clairs.
  • Construire un ordre du jour équilibré et détaillé.
  • Préparer les outils et les supports d’animation.
  • Sélectionner les participants et les inviter.

Structurer et animer sa réunion

  • Présenter le cadre, les objectifs et la durée de la réunion.
  • Définir et faire respecter les règles du jeu.
  • Utiliser des techniques d’animation : icebreaker, tour de table, brainstorming, sous-groupes, débat…
  • Stimuler et réguler le débat, dispatcher la parole.
  • S’assurer de l’engagement et de la participation de chacun.
  • Ne jamais perdre de vue le timing et l’objectif : recentrer lorsque c’est nécessaire.

Piloter sa réunion avec aisance et efficacité

  • Se positionner en leader afin d’amener le groupe vers l’objectif fixé.
  • Appliquer les règles de base de la communication et comprendre la dynamique de groupe.
  • Adopter des attitudes facilitatrices : l’écoute active, la reformulation.
  • Gérer son trac et l’utiliser.
  • Maintenir l’intérêt de l’auditoire et gérer les digressions.
  • Maîtriser les techniques de prise de parole : voix, regard, posture, gestes.
  • Anticiper et gérer les situations et les personnalités difficiles : bavards, agressifs, perturbateurs…
  • Répondre avec tact aux objections et aux freins des participants.

Conclure et assurer le suivi

  • Résumer et conclure…à l’heure convenue.
  • Rédiger un compte-rendu synthétique et le diffuser.
  • S’assurer que les participants repartent avec un plan d’action.
Financement

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Points forts
Nos intervenants
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Consultant-formateur expert et diplômé en communication
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.6667/5
(3 avis)
anonymous a.
publié le 12/03/2022
5/5
Ma formation s'est transformée en coaching individuel sur 1 jour au lieu de 2 jours en groupe, faute de participants. J'ai acceptée cette formule. C'était très intéressant et personnalisé, avec un super coach !
anonymous a.
publié le 18/03/2021
5/5
Très bon formateur qui sait s'adapter aux situations et aux besoins des stagiaires
anonymous a.
publié le 01/10/2019
4/5
Formateur ayant le souci de la mise en application ce qui est appréciable. Il aurait été souhaitable d'avoir un ou 2 stagiaires de plus pour maximiser les échanges d'expérience