Favoriser l'autonomie et la montée en compétence de ses collaborateurs
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Déléguer oui… mais avec efficacité ! Savoir déléguer est indispensable à tout manager. Les avantages sont nombreux : gain de temps, baisse du stress, motivation des équipes, fidélisation des collaborateurs.

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Gagner en présence et en influence
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d'apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d'influence.

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Exprimer son courage managérial pour aborder toutes les situations
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l'action.

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Réussir sa prise de fonction managériale
Best-of
Initiation
6 jours (42 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

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Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !

Best-of
CPF
Initiation
7 jours (49 heures)
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille

Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

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Techniques pour animer et motiver son équipe
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
L'animation et la motivation de l'équipe sont les facteurs clés de la réussite. Elles occupent une place centrale dans le processus de management. Il est donc fondamental d'en maîtriser les enjeux et les outils.

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Améliorer sa performance et celle de ses collaborateurs grâce aux feedbacks
Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
Qu'on soit en position de management ou simple collaborateur, chacun est amené à faire des feedbacks dans le cadre de ses missions. Savoir faire un bon feedback s'accompagne de qualité d'écoute et d'empathie, mais aussi d'une capacité à se remettre en question.

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Bien se positionner et réussir sa prise de poste
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Difficile de manager ses anciens collègues. D'où l'importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d'une relation d'alter ego à une relation hiérarchique.

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Gagner du temps et faire gagner du temps
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
S'il n'existe pas de « recette miracle » pour gérer son temps, plusieurs méthodes d'organisation combinées à une prise de recul permettent de trouver le bon équilibre.

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Maîtriser les techniques fondamentales du management
Best-of
CPF
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Devenir manager ne s'improvise pas. Cette formation apporte toutes les clés indispensables pour manager efficacement une équipe.

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