Réussir sa prise de fonction managériale
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Initiation
6 jours - 42 heures
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes

Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !

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Initiation
7 jours - 49 heures
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille

Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

Grâce à la reconnaissance officielle de notre parcours certifiant management, validez et valorisez vos nouvelles compétences professionnelles auprès de votre entreprise, sur votre profil LinkedIn ou tout simplement sur votre CV.

Sur les 2 dernières années : taux de réussite 100% et taux d’abandon 0%.

Bien se positionner et réussir sa prise de poste

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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Nantes, Bordeaux, Lille

Difficile de manager ses anciens collègues. D’où l’importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d’une relation d’alter ego à une relation hiérarchique.

Acquérir les bases du management

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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.

Gagner en présence et en influence
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Initiation
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes

Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d’apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d’influence.

Agir pour inspirer son équipe au quotidien
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2 jours - 14 heures
Paris

L’animation et la motivation de l’équipe sont les facteurs clés de la réussite. Elles occupent une place centrale dans le processus de management. Il est donc fondamental d’en maîtriser les enjeux et les outils.

Initiation
2 jours - 14 heures
Paris

Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l’action.

Améliorer sa performance et celle de ses collaborateurs grâce aux feedbacks
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0,6 jour - 4 heures
Paris

Qu’on soit en position de management ou simple collaborateur, chacun est amené à faire des feedbacks dans le cadre de ses missions. Savoir faire un bon feedback s’accompagne de qualité d’écoute et d’empathie, mais aussi d’une capacité à se remettre en question.

Maîtriser les techniques fondamentales du management.
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2 jours - 14 heures
Paris

Le manager est porteur de la stratégie de l'entreprise : il est garant de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs.
Maîtriser les clés du management, c'est savoir créer les conditions de la performance collective et de chacun.
Pour assurer une progression flexible et reliée à vos challenges quotidiens, notre formation blended garantie une montée en compétences ludique et adaptée à votre rythme.