Formations courtes
Les clés du management - Blended Learning
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
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Maîtriser les techniques fondamentales du management.
Le manager est porteur de la stratégie de l'entreprise : il est garant de l'efficacité et de la montée en compétence de ses collaborateurs.
Maîtriser les clés du management, c'est savoir créer les conditions de la performance collective et de chacun.
Pour assurer une progression flexible et reliée à vos challenges quotidiens, notre formation blended garantie une montée en compétences ludique et adaptée à votre rythme.
Maîtriser les clés du management, c'est savoir créer les conditions de la performance collective et de chacun.
Pour assurer une progression flexible et reliée à vos challenges quotidiens, notre formation blended garantie une montée en compétences ludique et adaptée à votre rythme.
Téléchargez le programme de cette formationObjectifs
Pour qui ?
Prérequis
Objectifs
- Connaître les différentes dimensions du management et les missions du manager
- Se positionner en tant que manager face à son équipe et à sa hiérarchie
- Gérer une équipe
Pour qui ?
Nouveaux managers.
Code dokélio :
Code dokélio :
Prérequis
S'apprêter à occuper un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu.
Compétences acquises:
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'organiser votre temps managérial et de gérer les situations quotidiennes de management d'équipe.
Compétences acquises:
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'organiser votre temps managérial et de gérer les situations quotidiennes de management d'équipe.
Programme
Les clés du management - Blended Learning
1 – DÉCOUVRIR
Dans les 3 semaines avant la formation présentielle :
- Parcours Vidéo Learning – Les clés du management, ça s'apprend !
- Définir le rôle et les missions du manager
- Organiser et piloter son activité
- Gérer les situations managériales quotidiennes : motiver, déléguer, gérer un conflit, favoriser la performance collective
- Communiquer avec assertivité
- + Activités et interviews d'experts
- Classe virtuelle
- Faire le point sur les apports du parcours Video Learning et les questions soulevées.
- Approfondissement : adapter son style de management
2 - APPLIQUER
Une semaine avant la formation présentielle :
- Exercice pratique
3 – EXPÉRIMENTER
Une journée présentielle
- Formation-action axée sur la pratique et les mises en situation
- Adapter son management à son équipe
- Motiver son équipe
- Gérer les situations délicates
- Organiser son temps et celui de son équipe
4 – ANCRER
Dans le mois suivant la formation présentielle :
- Cas pratique: projet issu du contexte professionnel du participant, à réaliser à distance
- Classe virtuelle : retours sur les cas pratiques, réponses aux questions, pistes d'amélioration, partage de best practices
Détails du planning et des modalités :
A DISTANCE :
- De l'inscription à J-7 : vidéo learning
- J-7 : classe virtuelle
- J-6 à J : exercice
EN PRESENTIEL :
- J : formation-action
A DISTANCE :
- J1 à J+27 : cas pratique
- J+28 : classe virtuelle
Les clés du management - Blended Learning
Ref
C19NEWMANBL
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