À distance
Formations courtes

Formation - Innover en mode collaboratif et agile

Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance

Comment mettre en place un cadre propice en entreprise à l’innovation et à la collaboration ?

Mobiliser l’intelligence collective apparaît indispensable dans un monde du travail en pleine mutation. Cette formation aidera les managers à maîtriser l’art de l’intelligence collective et renforcera leur management d’équipe. Perçue comme un processus d’action-formation, la technique du co-développement est à la fois source d’échanges, d’idées, de créativité mais aussi de performance pour l’organisation et d’épanouissement pour le collaborateur. Découvrir comment mettre en place un cadre propice à l’idéation, favoriser l’émergence d’idées nouvelles et animer des ateliers d’équipes transverses avec dynamisme permettront aux managers de réussir à innover en mode collaboratif et agile.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Maîtriser les techniques de coconception efficaces pour innover.

Concevoir des ateliers de travail collaboratif impliquants.

Animer des séances de travail collaboratif constructives.



Pour qui ?
Responsables innovation, responsables développement stratégique, responsables de projets ou de programmes transverses innovants.

Prérequis
Manager des projets innovants.

Animer des séances de travail collaboratif impliquant différents métiers de l'entreprise et/ou des clients afin de définir un plan d'action innovant et concerté.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Innover en mode collaboratif et agile

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation

S’approprier les enjeux et opportunités du codéveloppement

  • Capitaliser sur les bonnes pratiques de chacun pour trouver de nouvelles idées.
  • Élargir les cadres de références individuels pour continuer à progresser collectivement.
  • Miser sur le collectif pour susciter l’inspiration et nourrir l’envie d’évoluer.

Préparation : mettre en place un cadre propice à l’idéation de l’innovation

  • Réunir des participants motivés pour maximiser la spontanéité et le partage.
  • Fixer des objectifs précis pour orienter les échanges vers l’action et l’émergence de solutions.
  • Établir une feuille de route et un planning de co-développement pour instaurer une approche engageante et ambitieuse.

Organisation : proposer des méthodes de codéveloppement stimulantes

  • Soumettre des cas pratiques pour actionner la réflexion de groupe.
  • Faire émerger les problématiques client de manière ouverte, ludique et collaborative pour instaurer un climat de confiance : techniques et méthodes.
  • S’appuyer sur une dynamique de coaching entre pairs pour imaginer de nouvelles solutions.
  • Renforcer les synergies spontanées avec son dispositif de co-développement : conseils et bonnes pratiques.

Animation : activer la réflexion du groupe et l’émergence d’idées

  • Favoriser des ateliers courts et rythmés pour garantir une bonne dynamique de groupe.
  • Multiplier les séquences interactives pour exploiter les retours d’expérience et l’enrichissement mutuel.
  • Varier les séquences d’animation pour maintenir l’implication des participants.
  • Cas concrets, expériences réelles… : limiter les apports théoriques et privilégier l’orientation client.
  • Laisser place à la spontanéité pour encourager les idées novatrices tout en restant garant du temps
Nos intervenants
Delphine NAZEMI
DELPHINE NAZEMI CHAIGNON
Nos produits associés
Pitcher, tester, collaborer, croire : 10 stratégies d'innovation
Pitcher, tester, collaborer, croire : 10 stratégies d'innovation
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Innover en mode collaboratif et agile
Ref
C19CODEV
Tarif
1450€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
19 et 20 oct. 2022
19-10-2022
20-10-2022

dans vos locaux ou à distance

Innover en mode collaboratif et agile
Ref
C19CODEV
Demander un devis

creation à la demande

Vous avez un projet dans ce domaine ?
Contactez notre équipe pour votre formation sur mesure.

Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?