Innover en mode collaboratif et agile
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Concevoir et animer des ateliers de codéveloppement ludiques et orientés clients
Lors d’un atelier de co-développement, la matière de travail est fournie par les participants (ayant des préoccupations communes) eux-mêmes. Ils abordent des situations problématiques sur lesquelles ils veulent prendre du recul pour parvenir à devenir plus efficaces et performants ensemble. Le livrable final peut, par exemple, prendre la forme d’un manifesto ou plan d'actif collectif.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
Maîtriser les techniques de coconception efficaces pour innover.
Concevoir des ateliers de travail collaboratif impliquants.
Animer des séances de travail collaboratif constructives.
Pour qui ?
Responsables innovation, responsables développement stratégique, responsables de projets ou de programmes transverses innovants.
Prérequis
Manager des projets innovants.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'animer des séances de travail collaboratif impliquant différents métiers de l'entreprise et/ou des clients afin de définir un plan d'action innovant et concerté.
- COMMUNAUTE D'APPRENANTS
- QUIZ AMONT
- PRESENTIEL
- QUIZ AVAL
Programme
Innover en mode collaboratif et agile
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
S’approprier les enjeux et opportunités du codéveloppement
- Capitaliser sur les bonnes pratiques de chacun pour trouver de nouvelles idées.
- Élargir les cadres de références individuels pour continuer à progresser collectivement.
- Miser sur le collectif pour susciter l’inspiration et nourrir l’envie d’évoluer.
Préparation: mettre en place un cadre propice à l’idéation de l’innovation
- Réunir des participants motivés pour maximiser la spontanéité et le partage.
- Fixer des objectifs précis pour orienter les échanges vers l’action et l’émergence de solutions.
- Établir une feuille de route et un planning de co-développement pour instaurer une approche engageante et ambitieuse.
Organisation: proposer des méthodes de codéveloppement stimulantes
- Soumettre des cas pratiques pour actionner la réflexion de groupe.
- Faire émerger les problématiques client de manière ouverte, ludique et collaborative pour instaurer un climat de confiance: techniques et méthodes.
- S’appuyer sur une dynamique de coaching entre pairs pour imaginer de nouvelles solutions.
- Renforcer les synergies spontanées avec son dispositif de co-développement: conseils et bonnes pratiques.
Animation: activer la réflexion du groupe et l’émergence d’idées
- Favoriser des ateliers courts et rythmés pour garantir une bonne dynamique de groupe.
- Multiplier les séquences interactives pour exploiter les retours d’expérience et l’enrichissement mutuel.
- Varier les séquences d’animation pour maintenir l’implication des participants.
- Cas concrets, expériences réelles…: limiter les apports théoriques et privilégier l’orientation client.
- Laisser place à la spontanéité pour encourager les idées novatrices tout en restant garant du temps
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.