Maîtriser les techniques efficaces de pilotage des ressources
Approfondissement
4 jours - 28 heures
Paris

Le manager d’une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l’activité de son unité, centré sur l’atteinte des objectifs à court terme.

Piloter la digitalisation de ses collaborateurs
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris

Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d’adopter les réflexes d’un Chief Digital Officer.

Intégrer les méthodes et outils clés de l’Agile dans son management
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, Nantes

Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l’évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l’incertitude, se réinventer en permanence et s’adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

Prendre du recul sur sa fonction managériale
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes

Le manager est face à un paradoxe : il est fondamentalement attendu sur ce que le système l'empêche de faire, c'est-à-dire prendre du recul pour prendre des décisions sinon stratégiques au moins à forts enjeux. Pour s'en sortir, il doit donc se dégager de l'adhérence des problèmes du quotidien, récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion. Prise de recul, distance : là se trouve la clé, à court terme (pour régler des dossiers compliqués) comme à long terme (appréhender son futur professionnel). « Il y a une expression anglaise très parlante : « going to the balcony », « aller sur le balcon » pour prendre un peu de hauteur », indique le coach et énergéticien Hervé Franceschi. Comment faire pour prendre ce recul nécessaire ?

Astuces visuelles pour améliorer sa productivité et celle de son équipe
Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Les images ont parfois plus d’impact que les mots. Un bon visuel fait souvent passer plus efficacement les messages que de longues paroles pour manager ses équipes. Cette formation vous apportera des outils pratiques de management visuel pour engager et stimuler vos équipes.

Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

L’utilisation des moyens digitaux s’est systématisée dans nos pratiques quotidiennes sans forcément mettre en perspective sa pertinence. Or le recours aux outils digitaux est une source d’efficacité riche dont il faut optimiser l’exploitation par l’adoption d’astuces et de bons réflexes.

Nouveau
Initiation
1 jour - 7 heures
Paris

Concrétiser et diffuser l’innovation au sein de sa société demande d’adopter une posture de facilitateur mais également de s’appuyer sur des outils qui facilitent la créativité, la collaboration et la transversalité. Cette formation vous fait tester trois ateliers pour mobiliser vos collaborateurs dans votre démarche d’innovation.

Expérimenter des méthodes de créativité efficaces
Nouveau
Initiation
0,6 jour - 4 heures
Paris

Faire preuve de créativité n’est pas une qualité innée. Au contraire, c’est une disposition et un exercice mental qui se travaillent et se stimulent. Cette formation vous donne des techniques et outils pour développer un état d’esprit plus créatif au sein de votre équipe grâce à un management plus dynamique.