Comment valoriser la diversité générationnelle à travers de nouvelles pratiques managériales adaptées ?
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet pour les entreprises. La jeune génération impose ses propres codes au travail et oblige à repenser l'organisation et le management. La génération Y a tendance à favoriser l'épanouissement personnel et se plie difficilement aux hiérarchies trop formalistes. Une nouvelle génération, celle des Z, est entrée dans le monde du travail et bouleverse une nouvelle fois les codes managériaux. Face à eux, des salariés en milieu ou fin de carrière, attachés à des valeurs fortes et à des pratiques éprouvées. Si les différences entre générations peuvent être source de tensions, elles peuvent également être un puissant levier de complémentarité, à condition de disposer d'une autre grille de lecture que celle que nous connaissons aujourd'hui.

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Astuces visuelles pour améliorer sa productivité et celle de son équipe
Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
Les images ont parfois plus d'impact que les mots. Un bon visuel fait souvent passer plus efficacement les messages que de longues paroles pour manager ses équipes. Cette formation vous apportera des outils pratiques de management visuel pour engager et stimuler vos équipes.

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Maîtriser les techniques efficaces de pilotage des ressources
Approfondissement
4 jours (28 heures)
Paris
Le manager d'une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l'activité de son unité, centré sur l'atteinte des objectifs à court terme.

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Manager en leader pour fédérer ses équipes
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d'un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

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Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs
CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie et de leur maturité relationnelle.

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Intégrer les méthodes et outils clés de l'Agile dans son management
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Face aux nouveaux enjeux liés à la transformation digitale et à l'évolution des attentes des collaborateurs, le manager doit évoluer dans ses pratiques : apprendre à gérer l'incertitude, se réinventer en permanence et s'adapter pour réussir à motiver, impliquer et souder son équipe, au service de la performance du groupe. Cette formation vous donne la vision et les outils pour disrupter vos méthodes managériales et faire face aux nouveaux défis avec agilité.

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Nouveau
Initiation
0,5 jour (4 heures)
Paris
L'utilisation des moyens digitaux s'est systématisée dans nos pratiques quotidiennes sans forcément mettre en perspective sa pertinence. Or le recours aux outils digitaux est une source d'efficacité riche dont il faut optimiser l'exploitation par l'adoption d'astuces et de bons réflexes.

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Mobiliser et accompagner son équipe de managers
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Manager des managers implique de bâtir une vision et une stratégie. Cette formation vous aide à mieux communiquer et à bien mobiliser votre équipe de managers pour que chacun communique de manière autonome.

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Manager en mode participatif et agile
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Les start-ups révolutionnent les pratiques traditionnelles de management et la conception de l'entreprise. Avec la propagation des nouvelles technologies, les attentes de la nouvelle génération Z, K et ses pratiques disruptives, les managers doivent repenser leur fonctionnement et intégrer de nouvelles pratiques pour gagner en efficacité. Ce stage vous apporte les clés indispensables pour développer une culture start-up au sein de son équipe.

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Affirmer sa posture managériale pour améliorer la performance collective
CPF
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l'acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.

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