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Formations courtes

Formation - Développer et exercer pleinement son leadership

★★★★★
★★★★★
4.6/5
(10 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Lyon
À distance
Paris
Code Dokelio
AF_0000025763

Gagner en présence et en influence

Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d’apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d’influence.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • S’approprier les techniques et comportements du leader.
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction.


Pour qui ?
Tout manager de proximité.

Prérequis
Aucun.

Se comporter en leader de proximité et gagner en légitimité auprès de ses collaborateurs.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • E-quiz aval
  • Modules vidéos
  • Présentiel
Programme
Développer et exercer pleinement son leadership

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Comment mettre en place une communication assertive ?
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?

Développer ses qualités de leader

  • Identifier quel type de leader vous êtes.
  • Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
  • Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
  • Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.

Être un leader visionnaire

  • Créer et partager une vision commune de l’avenir.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition…
  • Anticiper et maîtriser le changement.

Être un leader communicant

  • Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
  • Donner et recevoir des feed-back.
  • Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
  • Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.

Devenir un leader charismatique

  • Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
  • Identifier ses atouts et valeurs personnels.
  • Influencer avec intégrité.

Développer les performances de son équipe

  • Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
  • Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance.
  • Faire adhérer ses collaborateurs.

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
  • S’appuyer sur les éléments moteur.
  • Développer son sens de la répartie.

Nos intervenants
Magali HUBERT
Annette Monnot
AD’MISSIONS
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.6/5
(10 avis)
JEROME P.
publié le 16/07/2021
5/5
Très bonne formation, formateur qui aide au partage d'expmérience et qui assure un "service après-vente" après la formation.
VALERIE P.
publié le 12/07/2021
1/5
La formatrice trop scolaire et très autoritaire La formation ne s’adresse pas à des managers ayant de l’expérience
Commentaire publié le 05/07/2021
Bonjour, merci pour votre retour. Le décalage entre vos attentes et le programme de cette formation que vous avez justement souligné ainsi que la situation qui était la vôtre de devoir vous absenter lors de la 1ère journée ont effectivement amené à une expérience dégradée, loin de la satisfaction habituelle de nos participants à cette formation. Toutefois, nos échanges en direct depuis quelques jours vous permettront à coup sûr de suivre une formation dans de meilleures conditions et plus en lien avec votre situation. Cordialement. L'équipe ISM.
DIDIER I.
publié le 29/03/2021
5/5
malgré le fait de faire la formation en visio, c'était très dynamique avec des échanges nourris et une formatrice au top.
MARIE LAURE D.
publié le 05/01/2021
5/5
-ne souhaite pas répondre
CECILE L.
publié le 30/12/2020
5/5
La formation était intéressante; L'intervenante alternait entre théorie et exercices pratiques. Bon petit groupe. Le distanciel n'a pas empêché une bonne communication.
FLAVIAN F.
publié le 24/11/2020
5/5
J'ai déjà répondu avant c'est la 2e enquête que je reçois
CLAIRE M.
publié le 27/10/2020
5/5
Formation tres interessante et intervenant tres pro qui adapte son cours en fonction des problematiques des participants
anonymous a.
publié le 06/02/2020
5/5
Formation animée avec brio par une formatrice qui sait faire découvrir, transmettre et aussi écouter. Basée sur l'échange et le partage, cette formation m'a permis, d'une part, d'opérer une prise de recul significative sur ma façon de diriger et communiquer avec mon équipe, d'autre part, d'avoir quelques déclics qui m'amènent déjà à considérer les situations sous un autre angle. Merci Marie-Hélène ! :)
anonymous a.
publié le 28/01/2020
5/5
Formatrice au top !
anonymous a.
publié le 26/01/2020
5/5
Bon rythme entre exposé et mises en situation
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Développer et exercer pleinement son leadership
Ref
C19LEADER
Tarif
1340€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
26 et 27 janv. 2022
26-01-2022
27-01-2022
05 et 06 sept. 2022
05-09-2022
06-09-2022
12 et 13 déc. 2022
12-12-2022
13-12-2022
23 et 24 janv. 2023
23-01-2023
24-01-2023
Paris
Prochaines sessions
15 et 16 déc. 2021
15-12-2021
16-12-2021
07 et 08 mars 2022
07-03-2022
08-03-2022
02 et 03 juin 2022
02-06-2022
03-06-2022
14 et 15 nov. 2022
14-11-2022
15-11-2022
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