Développer et exercer pleinement son leadership

Formations courtes
Approfondissement
2 jours (14 heures)
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Gagner en présence et en influence

Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d’apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d’influence.

Objectifs

  • S’approprier les techniques et comportements du leader.
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction.

Pour qui ?

Tout manager de proximité.

 

Code Dokelio : AF_0000025763

Prérequis

Avoir une expérience du management.

Programme

Programme de la formation

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Comment mettre en place une communication assertive ?
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?

 

Développer ses qualités de leader

  • Identifier quel type de leader vous êtes.
  • Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
  • Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
  • Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.

 

Être un leader visionnaire

  • Créer et partager une vision commune de l’avenir.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition…
  • Anticiper et maîtriser le changement.

 

Être un leader communicant

  • Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
  • Donner et recevoir des feed-back.
  • Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
  • Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.

 

Devenir un leader charismatique

  • Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
  • Identifier ses atouts et valeurs personnels.
  • Influencer avec intégrité.

 

Développer les performances de son équipe

  • Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
  • Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance.
  • Faire adhérer ses collaborateurs.

 

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
  • S’appuyer sur les éléments moteur.
  • Développer son sens de la répartie.

 

Option : classe virtuelle retour sur expérience 3 mois après la formation : 139 €

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Ref
C18LEADER
Tarif
1340€ HT

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