Formations courtes

Développer et exercer pleinement son leadership

★★★★★
★★★★★
5/5
(7 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Lyon
Lille
Bordeaux
Nantes
À distance
Code Dokelio
AF_0000025763

Gagner en présence et en influence

Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d’apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d’influence.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises

Objectifs

  • S’approprier les techniques et comportements du leader.
  • Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
  • Élargir son influence et sa capacité de conviction.


Pour qui ?

Tout manager de proximité.

Prérequis

Aucun.

À l'issue de cette formation, vous saurez vous comporter en leader de proximité et gagner en légitimité auprès de vos collaborateurs.
Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • E-quiz aval
  • Modules vidéos
  • Présentiel

Programme

Développer et exercer pleinement son leadership

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Comment mettre en place une communication assertive ?
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?

Développer ses qualités de leader

  • Identifier quel type de leader vous êtes.
  • Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
  • Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
  • Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.

Être un leader visionnaire

  • Créer et partager une vision commune de l’avenir.
  • Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition…
  • Anticiper et maîtriser le changement.

Être un leader communicant

  • Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
  • Donner et recevoir des feed-back.
  • Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
  • Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.

Devenir un leader charismatique

  • Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
  • Identifier ses atouts et valeurs personnels.
  • Influencer avec intégrité.

Développer les performances de son équipe

  • Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
  • Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance.
  • Faire adhérer ses collaborateurs.

S’affirmer dans les situations difficiles

  • Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
  • S’appuyer sur les éléments moteur.
  • Développer son sens de la répartie.

Nos intervenants
Marie-helène Queraud
Christian Bruant
EN CHEMIN
Annette Monnot
AD’MISSIONS
Catherine Berliet
Pierre BIGARE
Catherine BERLIET
Jean-Luc SIMONOVICI
Catherine Obrecht
IDENERGIE
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(7 avis)
MARIE LAURE D.
publié le 05/01/2021
5/5
-ne souhaite pas répondre
CECILE L.
publié le 30/12/2020
5/5
La formation était intéressante; L'intervenante alternait entre théorie et exercices pratiques. Bon petit groupe. Le distanciel n'a pas empêché une bonne communication.
FLAVIAN F.
publié le 24/11/2020
5/5
J'ai déjà répondu avant c'est la 2e enquête que je reçois
CLAIRE M.
publié le 27/10/2020
5/5
Formation tres interessante et intervenant tres pro qui adapte son cours en fonction des problematiques des participants
MANON D.
publié le 06/02/2020
5/5
Formation animée avec brio par une formatrice qui sait faire découvrir, transmettre et aussi écouter. Basée sur l'échange et le partage, cette formation m'a permis, d'une part, d'opérer une prise de recul significative sur ma façon de diriger et communiquer avec mon équipe, d'autre part, d'avoir quelques déclics qui m'amènent déjà à considérer les situations sous un autre angle. Merci Marie-Hélène ! :)
ALEXANDRA P.
publié le 28/01/2020
5/5
Formatrice au top !
GREGORY R.
publié le 26/01/2020
5/5
Bon rythme entre exposé et mises en situation
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Développer et exercer pleinement son leadership
Ref
C19LEADER
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
30 juin et 01 juil. 2021
30-06-2021
01-07-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
Paris
Prochaines sessions
15 et 16 mars 2021
15-03-2021
16-03-2021
20 et 21 sept. 2021
20-09-2021
21-09-2021
15 et 16 déc. 2021
15-12-2021
16-12-2021
26 et 27 janv. 2022
26-01-2022
27-01-2022
Lyon
Prochaines sessions
15 et 16 mars 2021
15-03-2021
16-03-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
Nantes
Prochaines sessions
15 et 16 mars 2021
15-03-2021
16-03-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
Bordeaux
Prochaines sessions
15 et 16 mars 2021
15-03-2021
16-03-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
Lille
Prochaines sessions
15 et 16 mars 2021
15-03-2021
16-03-2021
04 et 05 nov. 2021
04-11-2021
05-11-2021
Cette formation vous intéresse ?