Développer et exercer pleinement son leadership
Comment développer son leadership pour conduire une équipe dans un esprit d’ouverture et d’innovation ?
Développer et exercer pleinement son leadership permet au manager d’affirmer sa posture, de montrer sa personnalité et d’affirmer sa prise de parole en public, sans écueil. À l’ère du bouleversement des organisations et de la transformation digitale, il est nécessaire pour les entreprises d’avoir des managers qui allient l’assertivité, l’intelligence émotionnelle et l’esprit collaboratif afin de piloter leurs équipes. Basée sur l’échange, cette formation conjugue des exemples et des mises en situation. Les participants peuvent ainsi opérer un recul sur leur façon de diriger et déclencher des prises de conscience pour manager dans un esprit plus innovant.
- S’approprier les techniques et comportements du leader.
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l’ensemble des équipes.
- Élargir son influence et sa capacité de conviction.
Se comporter en leader de proximité et gagner en légitimité auprès de ses collaborateurs.
Aucun.
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
- Comment mettre en place une communication assertive ?
- Quel lien entre assertivité et leadership ?
Développer ses qualités de leader
- Identifier quel type de leader vous êtes.
- Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
- Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
- Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
Être un leader visionnaire
- Créer et partager une vision commune de l’avenir.
- Travailler les différents niveaux de la vision : la conviction, l’ambition…
- Anticiper et maîtriser le changement.
Être un leader communicant
- Développer une communication constructive, motivante et mobilisatrice.
- Donner et recevoir des feed-back.
- Adapter son style de management à la personnalité de chaque collaborateur.
- Gérer et maîtriser les situations de stress et les conflits interpersonnels.
Devenir un leader charismatique
- Renforcer son charisme personnel et développer l'estime de soi.
- Identifier ses atouts et valeurs personnels.
- Influencer avec intégrité.
Développer les performances de son équipe
- Clarifier les rôles et les missions. Fixer des objectifs précis et atteignables.
- Déléguer et responsabiliser pour développer l’autonomie et la reconnaissance.
- Faire adhérer ses collaborateurs.
S’affirmer dans les situations difficiles
- Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
- S’appuyer sur les éléments moteur.
- Développer son sens de la répartie.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
