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Formations courtes

Formation - Développer son assertivité managériale et sa force de conviction

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

Affirmer sa légitimité managériale

Un manager peut être reconnu pour son expertise et en tirer une réelle légitimité. Mais en période de forte instabilité, le manager doit faire preuve de courage pour faire passer ses messages, maintenir le cap tout en étant leader dans l’action.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • S’affirmer avec succès face à sa hiérarchie et à ses collaborateurs.
  • Assumer ses responsabilités managériales et faire progresser son équipe.
  • Anticiper et gérer les situations sensibles ou conflictuelles.


Pour qui ?
Tout manager.

Prérequis
Aucun.

Se positionner vis-à-vis de sa hiérarchie et de ses collaborateurs, de s'affirmer de façon constructive.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Affirmer sa légitimité managériale

Modules distanciels :

  • E-quiz amont/aval de la formation.
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?
  • Pourquoi s’affirmer dans sa vie professionnelle ?
  • Et si vous disiez non ?

Comprendre les fondements de la légitimité managériale

  • Clarifier les notions de légitimité, pouvoir, autorité et leadership.
  • Identifier les forces en présence : le contexte, les acteurs concernés, leur positionnement.
  • Identifier les techniques d’affirmation de soi.
  • Identifier son profil assertif en contexte professionnel.
  • Autodiagnostic d’assertivité (freins, sources de blocages, limites…).

Se positionner en tant que manager auprès de ses collaborateurs

  • Évaluer son image de manager.
  • Développer et assumer sa position de leader.
  • Communiquer les attentes de sa hiérarchie.
  • Fédérer ses équipes et faire adhérer aux valeurs de l’entreprise.
  • Développer ses motivations et celles de ses collaborateurs.

Se positionner auprès de sa hiérarchie

  • Être conscient de son rôle d’interface.
  • Cibler les attentes de sa hiérarchie envers soi et son équipe.
  • Oser et savoir passer ses messages.
  • Les pratiques clés pour gagner en assurance.

Communiquer ouvertement pour des échanges constructifs

  • Être dans le concret, le factuel.
  • Identifier les conflits et les prévenir.
  • S’affirmer dans les situations délicates.
  • Préparer son argumentation.

Assumer ses responsabilités en leader

  • Exercer son autorité sans autoritarisme.
  • Favoriser l’autonomie et l’enthousiasme.
  • Développer sa proactivité par la créativité.
  • S’affirmer en situation difficile.
  • Recadrer, annoncer un changement, formuler ou recevoir une critique.
  • Formuler une demande, donner un ordre, dire « non », prendre une décision.
Nos intervenants
Marie-helène Queraud
THEIA Conseil
Christine Monerris
Christine MONERRIS
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Développer son assertivité managériale et sa force de conviction
Ref
C19AFFIRMAN
Tarif
1360€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
02 et 03 déc. 2021
02-12-2021
03-12-2021
10 et 11 févr. 2022
10-02-2022
11-02-2022
Paris
Prochaines sessions
09 et 10 mai 2022
09-05-2022
10-05-2022
06 et 07 oct. 2022
06-10-2022
07-10-2022
01 et 02 déc. 2022
01-12-2022
02-12-2022
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