Maîtriser les techniques efficaces de pilotage des ressources
Approfondissement
4 jours (28 heures)
Paris
Le manager d'une business unit assume la responsabilité globale de son entité. À la fois stratège, entrepreneur, gestionnaire et leader fédérateur, il pilote l'activité de son unité, centré sur l'atteinte des objectifs à court terme.

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Construire le plan de développement de son unité
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Toute démarche d'analyse stratégique conduit à l'élaboration d'un business plan qui sert à évaluer la faisabilité du projet et facilite la prise de décision. Cette formation vous aide à maîtriser le fond et la forme des business plans stratégiques.

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Obtenir l'adhésion et mobiliser les équipes
Approfondissement
1 jour (7 heures)
Paris
Les entreprises changent, évoluent très rapidement. Pour éviter la rupture et pour accompagner ses collaborateurs dans le changement, il faut anticiper les risques, bien communiquer et faire adhérer. Cette formation vous apporte les clés indispensables pour mobiliser les équipes en période de changement.

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Intégrer les concepts primordiaux pour s'initier à l'analyse financière
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Il est aujourd'hui essentiel pour chaque manager d'apprécier et de comprendre les données financières globales de l'entreprise. Cette formation permet notamment d'évaluer les risques sur les projets menés.

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Prendre du recul sur sa fonction managériale
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Le manager est face à un paradoxe : il est fondamentalement attendu sur ce que le système l'empêche de faire, c'est-à-dire prendre du recul pour prendre des décisions sinon stratégiques au moins à forts enjeux. Pour s'en sortir, il doit donc se dégager de l'adhérence des problèmes du quotidien, récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion. Prise de recul, distance : là se trouve la clé, à court terme (pour régler des dossiers compliqués) comme à long terme (appréhender son futur professionnel). « Il y a une expression anglaise très parlante : « going to the balcony », « aller sur le balcon » pour prendre un peu de hauteur », indique le coach et énergéticien Hervé Franceschi. Comment faire pour prendre ce recul nécessaire ?

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Mobiliser et accompagner son équipe de managers
Approfondissement
2 jours (14 heures)
Paris
Manager des managers implique de bâtir une vision et une stratégie. Cette formation vous aide à mieux communiquer et à bien mobiliser votre équipe de managers pour que chacun communique de manière autonome.

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Manager en leader pour fédérer ses équipes
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d'un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

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Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs
CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie et de leur maturité relationnelle.

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Affirmer sa posture managériale pour améliorer la performance collective
CPF
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l'acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.

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