Élaborer un business plan stratégique

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Construire le plan de développement de son unité
Toute démarche d'analyse stratégique conduit à l'élaboration d'un business plan qui sert à évaluer la faisabilité du projet et facilite la prise de décision. Cette formation vous aide à maîtriser le fond et la forme des business plans stratégiques.

PDF programme ISM Téléchargez le programme de cette formation

Objectifs

  • Comprendre les réalités et les fondements des plans stratégiques de l'entreprise.
  • Sélectionner les business plans adaptés pour le développement de son activité.
  • Mieux présenter les business plans.


Pour qui ?

Managers, responsables de business units.


Code dokélio : AF_0000026076

Prérequis

Avoir des connaissances en business plan ou en financement de projets.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de préparer et de défendre des business plans précis devant un comité de direction.

Programme

Élaborer un business plan stratégique

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation

Apprécier la stratégie d'entreprise
  • Le rapport entre la stratégie de l'entreprise et les business plans.
  • Les stratégies de l'entreprise.
  • La culture et les valeurs de l'entreprise.
  • Les différents modes de management et leur influence sur les business plans stratégiques.
  • La réalisation du diagnostic stratégique.


Réussir son business plan stratégique

  • Différencier business plan financier et business plan projet.
  • Inclure les impératifs stratégiques.
  • Intégrer les différents niveaux de paramètres : stratégiques, opérationnels et financiers.
  • Comprendre les documents financiers essentiels :
    • le plan de financement et les ratios clés d'évaluation des actions (estimation de la faisabilité financière du plan),
    • le compte de résultat prévisionnel (capacité à rembourser les emprunts et mesure du bénéfice),
    • le bilan prévisionnel (évaluation du besoin en fonds de roulement).
  • Valider la solidité de son business plan stratégique : la cohérence des hypothèses retenues, la mesure des points faibles et les risques associés.


Présenter son business plan stratégique

  • Préparer le résumé (déroulement, intérêt et faisabilité, arguments chiffrés en termes de budgets, moyens et délais).
  • Le rendre clair, précis et cohérent avec les attentes des décideurs (actionnaires, comité de direction…).
  • Présenter un plan d'action et proposer différentes hypothèses : les points clés à montrer.

S'inscrire en ligne

Élaborer un business plan stratégique
Ref
C19PLANSTRAT
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 et 26 mars 2019
25-03-2019
26-03-2019
13 et 14 juin 2019
13-06-2019
14-06-2019
01 et 02 oct. 2019
01-10-2019
02-10-2019
05 et 06 déc. 2019
05-12-2019
06-12-2019
23 et 24 mars 2020
23-03-2020
24-03-2020