À distance
Formations courtes

Formation - Le management des risques projet

Expertise
2 jours - 14 heures
À distance

S'aventurer avec plus de sécurité malgré les incertitudes des projets

Le propre d’un projet est d'évoluer dans l’espace et dans le temps : nouvelles fonctions demandées ou changements non maîtrisés, événements externes ou internes à l’équipe... autant de risques qu’il faut anticiper et maîtriser pour respecter les coûts, les délais et la qualité du projet.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

Identifier et maîtriser les risques dans son projet
Mettre en place un dispositif de maîtrise des risques
Suivre son projet efficacement



Pour qui ?
Chefs et futurs chefs de projet
Toute personne amenée à piloter un projet et souhaitant s'approprier les outils lui permettant de mener à bien sa mission

Prérequis
Avoir une expérience du management de projet ou avoir suivi " Planifier et piloter son projet " (code 52231)
Acquérir les méthodes et les outils qui permettent de piloter avec succès les risques d'un projet
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Le management des risques projet

Connaître les fondamentaux du management des risques dans un projet

  • Définir la notion de risque
  • Distinguer les différents types de risques
  • Identifier les menaces et les opportunités existant en mode projet
  • Connaître les spécificité des risques projet

Partage d'expériences : les types de risques dans les projets à venir des participants

Identifier les différents risques présents en mode projet

  • Classifier les risques : stratégiques, produits, utilisation, maintenance…
  • Lier risques et niveaux de responsabilité : qui gère, qui décide, qui assume
  • Connaître différentes méthodes d’analyse des risques
  • Dresser l’organigramme des risques

Mise en situation : identification des risques d’un projet

Qualifier et quantifier les risques projet

  • Différencier les classes de risques : négligeable, ignoré, important…
  • Évaluer la probabilité, la gravité et la criticité

Exercice d'application : calcul de la criticité de risques dans un contexte donné

  • Construire la matrice des risques
  • Connaître les méthodes statistiques de simulation des risques
  • Hiérarchiser les risques

Exercice d'application : conception de fiches de risque

Utiliser le Dispositif de Maîtrise des Risques (DMR)

  • Détecter l'apparition d'un risque
  • Traiter le risque : évitement, acceptation, réduction, transfert
  • Faire une revue des risques
  • Suivre les provisions budgétaires
  • Établir un plan de secours

Exercice d'application : mise en place d’un plan de secours dans un contexte donné

Mettre en place un plan de suivi de son projet efficace

  • Partager les risques avec les différents acteurs du projet
  • Lancer un audit qualité
  • Clôturer le projet

Mise en situation : simulation d’une réunion d’audit qualité

Nos intervenants
Fabrice Beguinet
PALOMA CONSEIL
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation en 3 phases :Pendant la formation : un bilan journalier effectué par l’intervenantÀ chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité pour mesurer l’atteinte des objectifsÀ froid : à J + 3 mois, une évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Le management des risques projet
Ref
8952108
Formation dispensée par
efe
Tarif
1490€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
23 et 24 mai 2023
23-05-2023
24-05-2023
24 et 25 août 2023
24-08-2023
25-08-2023

dans vos locaux ou à distance

Le management des risques projet
Ref
8952108
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