Formation - Mettre en pratique le Design Thinking
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Utiliser la pensée design comme levier d'innovation
Utiliser la pensée design comme levier d'innovation
Ce stage apporte les repères essentiels pour appréhender la démarche de pensée design. Il permet aussi d’intégrer des outils d’analyse et d’observation, de travailler avec des designers et de positionner la démarche en fonction de ses objectifs marketing.
Maîtriser la méthode Design Thinking, ses étapes et outils associés pour l’adopter dans son entreprise
Expérimenter la posture de designer pour créer de la valeur.
Impliquer et animer les équipes dans la démarche d’innovation.
Directeurs ou responsables marketing, chefs de projet marketing, directeurs ou responsables digitaux, directeurs ou responsables d'innovation.
Avoir des projets d’innovation.
Utiliser la démarche design thinking dans le cadre de ses process d'innovation.
- Communauté d'apprenants
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Combien d'étapes pour réussir son Design Thinking ?
- Comment cadrer son sujet DT.
- Qui inviter à son atelier de DT ?
- Comment se déroule un atelier de DT ?
S’approprier les principes, bénéfices et spécificités du Design Thinking
- Adopter une approche centrée utilisateur pour proposer des solutions qui répondent à des vrais besoins.
- Sortir du cadre connu et proposer des innovations fortes grâce à l’expérimentation et l’état d’esprit propice.
- Animer le travail en équipe avec une démarche fédératrice et engageante.
Être à l’écoute des utilisateurs pour détecter les opportunités d’innovation
- Observer et comprendre le fonctionnement, les envies et les frustrations de l’utilisateur pour identifier la problématique à résoudre.
- Analyser les interactions entre l’utilisateur et son environnement pour garantir une approche holistique efficace.
- Restituer et analyser les informations de manière collective : persona, parcours d’utilisateur, carte d’empathie.
Cocréer des idées percutantes
- Animer des sessions d’idéation avec une équipe pluridisciplinaire pour enrichir l’émergence d’idées.
- Créer un cadre de confiance pour faciliter l’expression de chacun et la naissance des nouvelles idées.
- Faire émerger plus d’idées grâce aux techniques créatives : chapeaux de Bono, méthode SCAMPER…
Transformer les idées en solutions
- Concevoir, développer et tester des concepts grâce au prototypage.
- Faire adopter des solutions : pitch, Business Model Canvas.
- Préparer le plan d’actions : budget, délais, partenaires…
- Fixer les indicateurs clés pour mesurer l’impact des solutions implémentées.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.