Formation - Diriger une business unit
Comment renforcer son leadership et apporter une vision stratégique à une équipe de business unit ?
Composé de deux modules, ce cycle intensif de formation immerge les Business Unit Manager dans toutes leurs problématiques quotidiennes. Au cours d’ateliers, vous pourrez définir votre orientation stratégique et apprendre à identifier les opportunités de votre marché. Piloter les résultats financiers et réaliser des investissements font également partie des enjeux du poste : des points qui seront abordés en cas pratiques. Véritable gestionnaire de son équipe et accélérateur de performance, le Business Unit Manager devra renforcer ses capacités de management et son leadership. Son aptitude à faire preuve d’assertivité pour mobiliser les collaborateurs lui permettra ainsi d’amorcer des transformations majeures au sein de son organisation
- Perfectionner ses pratiques et enrichir ses compétences.
- Acquérir les compétences financières nécessaires pour jouer un rôle actif dans les décisions d’investissement.
- S’affirmer comme un leader reconnu auprès des équipes.
- Perfectionner ses pratiques et enrichir ses compétences.
- Acquérir les compétences financières nécessaires pour jouer un rôle actif dans les décisions d’investissement.
- S’affirmer comme un leader reconnu auprès des équipes.
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation
- L’analyse interne : la segmentation, les matrices…
- L’analyse externe : l’analyse concurrentielle, le positionnement stratégique…
- Les tendances du marché, ses opportunités, les facteurs clés de compétitivité.
- La stratégie client.
Utiliser les principaux mécanismes financiers
- Assimiler les concepts financiers clés.
- Lire et interpréter les principaux documents financiers.
- Comprendre les notions de point mort d’activité, de retour sur investissement et de seuil de rentabilité.
Maîtriser les outils de gestion
- Connaître et maîtriser ses coûts.
- Élaborer et suivre un budget
- Réussir son business plan.
- Piloter et suivre ses tableaux de bord.
Accélérer la performance de son équipe
- Analyser son style de management.
- Développer ses qualités de leader et exploiter son potentiel.
- Optimiser les performances de son équipe et accompagner le développement des compétences.
- S’affirmer dans les situations difficiles/complexes (départs, résultats insuffisants, décisions impopulaires…).
Optimiser les ressources humaines de son unité
- Maîtriser l’essentiel de la gestion des ressources humaines.
- Connaître et anticiper les nouveaux risques psychosociaux.
- Construire une vision de l’avenir et la partager avec l’encadrement et l’équipe.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
en présentiel ou à distance
Diriger une business unitcreation à la demande
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