À distance
Formations longues

Formation - Diriger une business unit

Expertise
4 jours - 28 heures
Paris
Code Dokelio
AF_0000025770

Comment renforcer son leadership et apporter une vision stratégique à une équipe de business unit ?

Composé de deux modules, ce cycle intensif de formation immerge les Business Unit Manager dans toutes leurs problématiques quotidiennes. Au cours d’ateliers, vous pourrez définir votre orientation stratégique et apprendre à identifier les opportunités de votre marché. Piloter les résultats financiers et réaliser des investissements font également partie des enjeux du poste : des points qui seront abordés en cas pratiques. Véritable gestionnaire de son équipe et accélérateur de performance, le Business Unit Manager devra renforcer ses capacités de management et son leadership. Son aptitude à faire preuve d’assertivité pour mobiliser les collaborateurs lui permettra ainsi d’amorcer des transformations majeures au sein de son organisation

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Perfectionner ses pratiques et enrichir ses compétences.
  • Acquérir les compétences financières nécessaires pour jouer un rôle actif dans les décisions d’investissement.
  • S’affirmer comme un leader reconnu auprès des équipes.


  • Perfectionner ses pratiques et enrichir ses compétences.
  • Acquérir les compétences financières nécessaires pour jouer un rôle actif dans les décisions d’investissement.
  • S’affirmer comme un leader reconnu auprès des équipes.
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Pour qui ?
Directeurs d’une business unit, d’un centre de profit, d’une activité ou d’une entité.

Prérequis
Expérience en management d’une activité ou d’un service.
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les techniques et méthodes d'analyse stratégique et de pilotage financier pour gérer efficacement votre business unit.
Programme
Élaborer la stratégie et assurer le pilotage financier de son unité (2 jours)

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
Élaborer un diagnostic et construire la stratégie de sa business unit

  • L’analyse interne : la segmentation, les matrices…
  • L’analyse externe : l’analyse concurrentielle, le positionnement stratégique…
  • Les tendances du marché, ses opportunités, les facteurs clés de compétitivité.
  • La stratégie client.

Utiliser les principaux mécanismes financiers

  • Assimiler les concepts financiers clés.
  • Lire et interpréter les principaux documents financiers.
  • Comprendre les notions de point mort d’activité, de retour sur investissement et de seuil de rentabilité.

Maîtriser les outils de gestion

  • Connaître et maîtriser ses coûts.
  • Élaborer et suivre un budget
  • Réussir son business plan.
  • Piloter et suivre ses tableaux de bord.
Se positionner en leader (2 jours)

Accélérer la performance de son équipe

  • Analyser son style de management.
  • Développer ses qualités de leader et exploiter son potentiel.
  • Optimiser les performances de son équipe et accompagner le développement des compétences.
  • S’affirmer dans les situations difficiles/complexes (départs, résultats insuffisants, décisions impopulaires…).

Optimiser les ressources humaines de son unité

  • Maîtriser l’essentiel de la gestion des ressources humaines.
  • Connaître et anticiper les nouveaux risques psychosociaux.
  • Construire une vision de l’avenir et la partager avec l’encadrement et l’équipe.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Diriger une business unit
Ref
C19MANBU
Tarif
2490€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
05 sept. au 04 oct. 2022
05-09-2022
06-09-2022
03-10-2022
04-10-2022

dans vos locaux ou à distance

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