Gestion de projet agile

Formations courtes
Perfectionnement
2 jours (7 heures)
Paris
Mettre en place des méthodes Agiles efficaces
Les méthodes agiles offrent un angle nouveau pour aborder plus efficacement tout type de projet. Cette formation vous apporte la démarche pragmatique qui permet de piloter ses projets de façon flexible, réactive et efficace.

Objectifs

  • S'approprier les principes des méthodes Agiles
  • Etre agile au quotidien dans le pilotage de projet
  • Mener à bien un projet en mode Agile


Pour qui ?

Toute personne en charge de projets (hors développement informatique) dont les environnements peuvent être complexes et changeants.


Code dokélio : AF_0000024362

Prérequis

Avoir de l'expérience dans le pilotage de projet.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter un projet et de l'adapter aux évolutions de la demande ou du contexte.

Programme

Gestion de projet agile

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Qu'est-ce que le management de projet agile ?

 

Comprendre les fondamentaux des méthodes Agiles

  • S'approprier le concept, le vocabulaire et les outils de l' « agilité ».
  • Comprendre les points forts et les limites de l'agilité par rapport à une gestion classique.
  •  Utiliser les principes d'agilité dans un contexte approprié.
  • Etude de cas : saisir les principes issus du manifeste Agile au travers d'exemples concrets.

 

Constituer et animer une équipe agile : le rôle du Product Owner pour faire aboutir le projet

  • Collaboration, coopération, communication, entraide, adaptabilité : les qualités requises d'une équipe agile.
  • Adopter une posture agile : animer, guider et modérer.
  • Fédérer autour d'une vision projet commune.
  • Tableau des tâches, graphiques d'avancement : techniques agiles pour coordonner efficacement l'équipe projet.
  • Etat de l'art : les outils partagés de l'équipe projet Agile.

 

Planifier son projet agile

  • Mener des entretiens pour collecter les besoins utilisateurs.
  • Etablir des personas.
  • Sélectionner les éléments prioritaires sous forme de « Product Backlog ».
  • Rédiger des « user stories » pour définir ses tâches.
  • Prioriser les stories et réaliser un storyboard.
  • Atelier : construire son Product Backlog.

 

Piloter et évaluer avec succès son projet agile

  • Créer son plan d'exécution : établir les « sprints ».
  • Déterminer les indicateurs clés à suivre.
  • Procéder avec agilité : avancer par cycles d'itération et revues de projet régulières.
  • Remontée des feedbacks, rétrospective de sprint : instaurer une démarche agile d'amélioration continue.
  • Atelier : gérer les changements et les défauts avec réactivité.

S'inscrire en ligne

Gestion de projet agile
Ref
C19AGILPROJ
Tarif
1360€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
29 et 30 avr. 2019
29-04-2019
30-04-2019
10 et 11 juil. 2019
10-07-2019
11-07-2019
03 et 04 oct. 2019
03-10-2019
04-10-2019
05 et 06 déc. 2019
05-12-2019
06-12-2019