Sourcing fournisseurs : maîtriser les risques et optimiser les achats
Piloter les risques fournisseurs et identifier les leviers de performance
Cette formation est destinée à des acheteurs qui souhaitent améliorer leur performance en termes de sélection des fournisseurs pour mieux appréhender les risques associés. L’objectif de la formation est de se perfectionner dans l’utilisation des outils de sourcing, l’analyse des risques achats, la mise en place d’un plan de gestion des risques, la mesure et le suivi de la performance des fournisseurs.
Choisissez cette formation pour développer des relations de confiance avec vos fournisseurs et identifier des leviers de performance.
- Sélectionner les bons fournisseurs en fonction de ses besoins.
- Identifier et hiérarchiser les risques liés aux fournisseurs.
- Suivre ces fournisseurs et utiliser les bons outils.
A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable d'analyser son portefeuille de fournisseurs et de sécuriser ses fournisseurs afin d'optimiser ses achats.
Acheteurs, responsables achats, manager et directeurs achats, responsable de comptes fournisseurs et toute personne en relation avec les fournisseurs..
Aucun.
Sélectionner les fournisseurs et s’approprier les outils associés
- Cibler efficacement les fournisseurs
- Sélectionner les fournisseurs selon des critères clés
- Appréhender les outils de sélection sur le marché fournisseurs (RFI, Audit)
- Utiliser les techniques de sourcing pour identifier les meilleurs fournisseurs
Construire son panel fournisseurs
- Etablir les axes d’intégration de son panel fournisseurs
- Maîtriser la typologie des fournisseurs
- Adapter sa collaboration en fonction du niveau de relation fournisseurs
- Segmenter son panel avec la méthode ABC et/ou par expertise
Gestion des risques fournisseurs
- Analyser les risques par famille d’achats
- Evaluer la solvabilité des fournisseurs en utilisant des ratios financiers
- Hiérarchiser les risques et évaluer la criticité des achats
- Définir une stratégie de gestion des risques
- Développer un plan de prévention des risques
Evaluer et piloter la performance fournisseurs
- Identifier les facteurs clés de succès pour gérer le panel fournisseurs
- Utiliser des méthodes d’animation de la relation fournisseurs
- Evaluer les fournisseurs sur la base des trois piliers de la performance
- Contracter des indicateurs de performance pour évaluer les fournisseurs
- Mettre en place des plans de progrès pour une relation fournisseurs durable
Construire un tableau de bord de suivi de la performance
- Définir les hypothèses de choix des indicateurs
- Utiliser des représentations graphiques adaptées
- Communiquer sur la performance achats
<p>Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.</p>
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
