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Formations courtes

Formation - Construire une roadmap projet

Perfectionnement
0,57 jour - 4 heures
À distance
Code Dokelio
82204

Comment améliorer sa gestion de projet et son management avec une roadmap projet ?

Construire une roadmap projet permet de transmettre la vision de ses objectifs produits à ses équipes de collaborateurs et gagner en visibilité. Un outil indispensable pour accompagner le département « Recherche et Développement » d’une entreprise et manager des projets innovants. Cette formation, centrée sur l’opérationnel, vous transmettra tous les secrets de la roadmap : de la stratégie, à la construction de votre tableau en passant par le choix des indicateurs de performance et des outils numériques. Vous travaillerez, en atelier, sur des cas concrets de gestion de projet et réaliserez votre feuille de route ainsi que votre échéancier.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • Mettre en place une planification de projet efficace.
  • Suivre la progression de son projet pour en assurer le succès.
  • Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation de son projet.


Pour qui ?
Directeurs et chefs de projet, product owners, responsables innovations, membres d’une équipe projet.

Prérequis
Mener régulièrement des projets innovants.

Concevoir une roadmap projet.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Construire une roadmap projet

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.

Arrêter un objectif précis avec sa roadmap projet

  • Clarifier le périmètre du projet d’innovation porté par la roadmap.
  • Enclencher une démarche de construction collaborative avec les parties prenantes.
  • Faire l’état des actions déjà mises en place.

Construire sa roadmap projet

  • Attribuer les rôles et responsabilités des contributeurs.
  • Déterminer les étapes de son projet.
  • Faisabilité, ROI potentiel… : prioriser sa conduite de projet.
  • Identifier les responsables, contributeurs et livrables associés à chaque étape.
  • Définir une projection réaliste, logique et structurée de son projet.
  • Choisir le bon outil : analyse comparée des meilleurs logiciels et outils de roadmap projet.
  • Atelier : construire sa feuille de route et son échéancier.

Atteindre ses objectifs grâce à sa roadmap projet

  • Communiquer : s’assurer que chacun ait une vision claire et commune de la roadmap.
  • Clarifier les besoins techniques et logistiques liés à sa roadmap.
  • Gestion des risques : anticiper les difficultés à la réalisation de sa roadmap.
  • Actualiser sa roadmap pour garantir le succès du projet.
Nos intervenants
Pierre BIGARE
Prefficience
Nos produits associés
Pitcher, tester, collaborer, croire : 10 stratégies d'innovation
Pitcher, tester, collaborer, croire : 10 stratégies d'innovation
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Construire une roadmap projet
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C20ROADMAP
Tarif
490€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
29 août 2022
29-08-2022

dans vos locaux ou à distance

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