Formations courtes
Construire une roadmap projet
Perfectionnement
0,57 jour - 4 heures
Paris
Code Dokelio
82204
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Gérer efficacement son processus d’innovation
L’une des clés de succès, lorsqu’on mène un projet, tient dans son organisation et sa planification dans une roadmap projet. Cette formation vous apporte les méthodes pour construire et exploiter votre roadmap projet afin d’atteindre les objectifs de votre projet.
Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
- Mettre en place une planification de projet efficace.
- Suivre la progression de son projet pour en assurer le succès.
- Mobiliser et animer les ressources nécessaires à la réalisation de son projet.
Pour qui ?
Directeurs et chefs de projet, product owners, responsables innovations, membres d’une équipe projet.
Prérequis
Mener régulièrement des projets innovants.
À l'issue de cet atelier, vous serez en mesure de concevoir une roadmap projet.
Parcours pédagogique
- Communauté d'apprenants
- E-quiz amont
- Présentiel
- E-quiz aval
Programme
Construire une roadmap projet
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
Arrêter un objectif précis avec sa roadmap projet
- Clarifier le périmètre du projet d’innovation porté par la roadmap.
- Enclencher une démarche de construction collaborative avec les parties prenantes.
- Faire l’état des actions déjà mises en place.
Construire sa roadmap projet
- Attribuer les rôles et responsabilités des contributeurs.
- Déterminer les étapes de son projet.
- Faisabilité, ROI potentiel… : prioriser sa conduite de projet.
- Identifier les responsables, contributeurs et livrables associés à chaque étape.
- Définir une projection réaliste, logique et structurée de son projet.
- Choisir le bon outil : analyse comparée des meilleurs logiciels et outils de roadmap projet.
- Atelier : construire sa feuille de route et son échéancier.
Atteindre ses objectifs grâce à sa roadmap projet
- Communiquer : s’assurer que chacun ait une vision claire et commune de la roadmap.
- Clarifier les besoins techniques et logistiques liés à sa roadmap.
- Gestion des risques : anticiper les difficultés à la réalisation de sa roadmap.
- Actualiser sa roadmap pour garantir le succès du projet.
Nos intervenants
David-Henri BISMUTH
Nos produits associés
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Construire une roadmap projet
Ref
C20ROADMAP
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