Formations courtes
Open innovation : innover avec son écosystème
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
À distance
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Stimuler l’innovation avec des partenaires de confiance
Dans un environnement hyper changeant et ultra concurrentiel, les entreprises ne peuvent plus se reposer uniquement sur leurs compétences internes pour innover. Cette formation vous permet de vous sensibiliser aux différentes facettes de l’open innovation et de stimuler les capacités créatives de votre entreprise en interne comme au sein de votre écosystème externe.
Objectives
Concerned public
Compétences acquises
Objectives
- Comprendre les enjeux liés à l’open innovation.
- S’approprier les concepts clés, les outils et les leviers de l’open innovation.
- Encadrer un process d’open innovation et savoir l’exploiter au profit de sa stratégie.
Concerned public
Directeurs innovation, du digital, marketing, marketing stratégique, R&D.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'accélérer la dynamique de développement de votre entreprise grâce à l'open innovation.
Program
Open innovation : innover avec son écosystème
Modules distanciels :
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Quels nouveaux modèles d'innovation pour un monde digital
Appréhender les enjeux de l’open innovation
- Comprendre les modèles outside-in et inside-out : crowdsourcing, research joint-ventures, clusters…
- Analyser la source de l’open innovation : le nouveau rapport de force entre entreprises, fournisseurs et écosystème.
- Confiance, flexibilité, écoute : connaître les prérequis de l’open innovation.
- Améliorer ses innovations, trouver des solutions inédites, consolider un écosystème fidèle : identifier les principaux bénéfices de l’open innovation.
- Atelier : à partir d’exemples, analyser des modèles d’open innovation mis en place et leurs clés de succès.
Encadrer la démarche d’open innovation
- Propriété intellectuelle : prendre les précautions nécessaires.
- Etablir des accords de confidentialité pour favoriser l’échange d’idées.
- Mener la phase de négociation.
- Contractualiser le process d’open innovation.
- Atelier : les relations grands groupes-startups ou la modélisation des partenariats et des modèles de revenue sharing.
Déployer un processus d’open innovation
- Clarifier le besoin stratégique déclencheur de la démarche open innovation.
- Analyser les compétences et ressources de sa société pour trouver les profils complémentaires.
- Sourcing : prospecter efficacement de nouveaux partenaires pour son projet d’open innovation.
- Fonctionnement agile : savoir saisir chaque opportunité et exploiter chaque idée.
- Pérenniser la démarche d’open innovation avec une communication externe positive, engageante et stimulante.
- Atelier : collaborer avec les startups.
Acculturer ses collaborateurs à l’open innovation
- Empathie, écoute, enthousiasme : devenir facilitateur des interfaces.
- Mode projet, esprit collaboratif, droit à l’erreur… : faire évoluer la culture interne pour réussir son projet d’open innovation.
- Développer de nouveaux process simplifiés pour booster les initiatives issues de l’open innovation.
- Dynamique vertueuse : valoriser les résultats de l’open innovation.
- Atelier : développer un recueil de bonnes pratiques de matchmaking.
Concrétiser les idées issues de l’open innovation : relever le défi opérationnel
- Benchmark de réalisations issues de l’open innovation.
- Réaliser des pilotes ou Proof of Concept (POC) sur lesquels capitaliser.
- Encadrer le go to market afin de prouver la valeur de la solution du process d’open innovation.
- Accompagner le passage à l’échelle : ressources, investissements, modes de collaboration…
- Atelier : pertinence et contraintes de l’intégration totale.
- Créer une équipe dédiée.
- Définir le budget à allouer.
Nos intervenants
ISABELLE LEMOINE
Franck JARROSSON
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Open innovation : innover avec son écosystème
Ref
C19OPENINNOV
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