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Formations courtes

Manager une équipe projet

Initiation
3 jours - 21 heures
Paris
Lyon
Nantes
Bordeaux
Lille
Code Dokelio

031470

Animer une équipe hors hiérarchie tout au long d'un projet

Réussir un projet ne repose pas uniquement sur la technique et la gestion. La mission du chef de projet est de fédérer et de motiver l'équipe pour la mener vers le succès. Mettre sur pied, conduire, piloter un projet et obtenir les résultats attendus nécessitent des qualités humaines qui demandent à être travaillées.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Identifier les spécificités du management hors hiérarchie
Développer son influence et son rôle de leader
S'approprier les outils et comportements permettant d'impliquer et de motiver l'équipe dès le démarrage
 

Pour qui ?

Chefs de projet
Toute personne en charge du pilotage d'un projet ayant à constituer et encadrer une équipe
 

Prérequis

Être en charge d'un projet et devoir manager les acteurs de ce projet
 

Actionner les leviers qui permettent de mobiliser son équipe pour assurer le bon déroulement de votre projet

Programme

Manager une équipe projet

Clarifier son rôle et le périmètre de son projet

  • Identifier les missions et responsabilités du chef de projet
  • Connaître ses points forts

Autodiagnostic : son style de management en mode projet
Mise en situation : les diverses réactions face à différentes situations issues des expériences des participants

  • Définir les contraintes du mode projet
  • Adapter son management au mode projet
  • Identifier les ressources nécessaires
  • Clarifier les objectifs du projet, faire acter les livrables attendus, expliciter les exclusions

Exercice d'application : définition des ressources nécessaires et des contraintes de différents types de projets

Développer ses compétences de manager d'une équipe projet

Repérer les spécificités du management non hiérarchique

  • Utiliser l'influence et le leadership pour fédérer son équipe projet
  • Susciter l'adhésion de son équipe
  • Maintenir l'engagement de ses collaborateurs

Mise en situation : utilisation des facteurs de motivation en réunion d'équipe

Animer son équipe tout au long du projet

  • Réussir la constitution de son équipe projet
  • Rechercher la cohésion de l'équipe projet
  • Motiver les différents acteurs du projet dans la durée
  • Communiquer efficacement tout au long du projet

Jeu de rôles : l'entretien de contribution
Mise en situation : recadrage et feed-back

  • Maîtriser les réunions projet

Négocier dans l’intérêt du projet

  • Maîtriser les fondamentaux de la négociation
  • Négocier avec l'ensemble des parties prenantes: collaborateurs, clients internes, externes...

Jeu de rôles : négociation des ressources avec un responsable fonctionnel

Anticiper et gérer les conflits

  • Identifier les différents types de désaccords possibles dans un projet
  • Repérer les comportements productifs et improductifs
  • Choisir le mode de résolution correspondant à la situation de conflit en cours
  • Faire émerger les pistes de résolution possibles en amont
  • Traiter le conflit à la source et ne pas le laisser s'envenimer

Jeu de rôles : résolution d'un conflit entre un chef de projet et un responsable métier

Video : Quel lien entre assertivité et leadership ?

 

Classe virtuelle Retours d'expérience : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

 

Nos intervenants
Véronique Bertin
Consultante en ressources humaines
Manager une équipe projet
Ref
8952024
Tarif
1840€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 au 27 mars 2020
25-03-2020
27-03-2020
15 au 17 juin 2020
15-06-2020
17-06-2020
22 au 24 sept. 2020
22-09-2020
24-09-2020
25 au 27 nov. 2020
25-11-2020
27-11-2020
Lyon
Prochaines sessions
25 au 27 mars 2020
25-03-2020
27-03-2020
25 au 27 nov. 2020
25-11-2020
27-11-2020
Nantes
Prochaines sessions
18 au 20 mars 2020
18-03-2020
20-03-2020
16 au 18 nov. 2020
16-11-2020
18-11-2020
Bordeaux
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25 au 27 mars 2020
25-03-2020
27-03-2020
25 au 27 nov. 2020
25-11-2020
27-11-2020
Lille
Prochaines sessions
18 au 20 mars 2020
18-03-2020
20-03-2020
16 au 18 nov. 2020
16-11-2020
18-11-2020
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