CPF
Formations courtes

Les techniques de management

Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Code CPF
236324
Progresser dans ses pratiques managériales
Manager au quotidien : défi relationnel et opérationnel pour faire émerger et développer les potentiels individuels et collectifs de son équipe. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de le relever !

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Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

  • Perfectionner ses techniques managériales.
  • Acquérir méthodes et outils pour maintenir la motivation des équipes.
  • Développer l'implication de ses collaborateurs.


Pour qui ?

Tout manager souhaitant optimiser ses performances et celles de son équipe.


Code dokélio : AF_0000025935
Code CPF : 236324

Prérequis

Avoir une pratique du management ou avoir suivi une formation sur les bases du management d'équipe.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de gérer des situations managériales complexes et de prendre plus d'ampleur dans votre rôle de manager.

Programme

Les techniques de management

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?

 

Améliorer l'efficacité de son équipe

  • Définir clairement le projet de son équipe pour optimiser la stratégie d'actions associée.
  • Prioriser les tâches à réaliser par son équipe : gagner et faire gagner du temps.
  • Anticiper et protéger son équipe des sources de stress paralysantes.
  • Atelier : identifier les causes d'inefficacité et les solutions pour supprimer les déperditions de temps.

 

Accompagner la montée en compétences de son équipe

  • Diagnostiquer les points forts et les axes de progrès de son équipe.
  • Connaître les attentes de chacun et trouver des solutions d'accompagnement personnalisées.
  • Conduire des entretiens de management : accompagner les évolutions et dynamiser les collaborateurs vers des objectifs communs.
  • Favoriser l'initiative et l'autonomie : déléguer et responsabiliser.
  • Atelier : mener un entretien annuel d'évaluation.

 

Coacher son équipe : développer une nouvelle posture facilitatrice

  • Principes et enjeux du coaching managérial.
  • Identifier les compétences spécifiques d'un coach manager.
  • Pratiquer l'écoute active et la communication empathique.
  • Mettre en place un accompagnement de proximité efficace : partir du besoin collaborateur.
  • Donner du feedback, capitaliser sur les erreurs.
  • Révéler et valoriser les potentiels de ses collaborateurs.
  • Atelier : animer des points hebdomadaires constructifs.

Manager le changement pour et au sein de son équipe

  • Comprendre les enjeux du changement pour mieux le gérer.
  • Annoncer un changement à son équipe avec tact.
  • Prendre en compte l'impact émotionnel du changement sur son équipe.
  • Lever les résistances au changement dans son équipe.
  • Mettre en place des pratiques d'accompagnement au changement : partage et temps d'échange.

Chaque participant est invité à venir à la formation avec une problématique business qui sera utilisée, en fin de formation, comme étude de cas afin d'articuler l'ensemble des concepts abordés.

Option micro-certification : 220€ HT

Si vous souhaitez passer une certification, merci d'indiquer le code promo CPF236324 lors de votre inscription.

 


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Ref
C19NEWMAN2
Tarif
1360€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
25 et 26 nov. 2019
25-11-2019
26-11-2019
03 et 04 févr. 2020
03-02-2020
04-02-2020
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