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Formations courtes

Les clés de la conduite de projet

★★★★★
★★★★★
4.3333/5
(3 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Lyon
Lille
Bordeaux
Nantes
À distance
Code Dokelio
AF_0000024704

Maîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet

Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises

Objectifs

  • S'approprier les étapes de la conduite de projet.
  • Acquérir une méthodologie et connaître les principaux outils.
  • Réussir la mise en œuvre d'un projet.


Pour qui ?

Managers, cadres opérationnels, toute personne souhaitant acquérir les notions essentielles de la conduite de projet.

Prérequis

Aucun.

À l’issue de cette formation, vous serez capable de mener à bien un projet en tenant compte des contraintes de coûts et de délais.
Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval

Programme

Les clés de la conduite de projet

Modules distanciels :

  • Equiz en amont/aval de la formation
  • Qu'est-ce que le management de projet ?
  • Quelles conditions pour lancer un projet ?
  • Quels outils pour cadrer votre projet ?

Initier le projet

  • Définir le projet :
    • les concepts clés, le langage,
    • les 3 piliers du management de projet : organiser, piloter, animer.
  • Analyser le contexte :
    • ouvert, fermé ou matriciel,
    • les facteurs de risque : humains, techniques, environnementaux.
  • Déterminer les objectifs :
    • le principe SMART.
  • Identifier les acteurs :
    • l’organigramme de projet,
    • la maîtrise d’œuvre, la maîtrise d’ouvrage,
    • les préoccupations des différents acteurs.

Déployer efficacement le projet

  • Connaître le cycle de vie d’un projet :
    • l’avant-projet,
    • la conception,
    • la mise en œuvre,
    • l’exploitation.
  • Optimiser la durée :
    • la technique du pendulage,
    • les délais.
  • Affecter les moyens et les ressources :
    • les plans de charge,
    • les dépenses de développement, d’investissement, de fonctionnement.
  • Utiliser les outils de la conduite de projet :
    • organiser : OTS, PERT, GANTT,
    • gérer : les tableaux de bord, les courbes en S,
    • animer : le rapport d’avancement, les bilans partiels, le recadrage.
Nos intervenants
Pierre BIGARE
Olivier LAGRANDEUR
Florent ROULIER
Stéphane RAVIART
Fabrice Beguinet
PALOMA Conseil
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.3333/5
(3 avis)
FRANCK L.
publié le 01/11/2020
5/5
parfait
ECHATI B.
publié le 19/11/2019
5/5
la formation est très enrichissante. J'ai beaucoup appris durant ces deux jours. Le formateur sait captiver l'attention des participants. Je recommande vivement cette formation.
SEVERINE S.
publié le 26/09/2019
3/5
je pensais avoir des astuces pour gérer mieux mes projets et non juste des méthodes de travail déjà connues.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Les clés de la conduite de projet
Ref
C19CLEPROJ
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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