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Formations courtes

Formation - Les clés de la conduite de projet

★★★★★
★★★★★
4.4/5
(7 avis)
Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Nantes
Paris

Maîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet

Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
  • S'approprier les étapes de la conduite de projet.
  • Acquérir une méthodologie et connaître les principaux outils.
  • Réussir la mise en œuvre d'un projet.


Pour qui ?
Managers, cadres opérationnels, toute personne souhaitant acquérir les notions essentielles de la conduite de projet.

Prérequis
Aucun.

Mener à bien un projet en tenant compte des contraintes de coûts et de délais.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Modules vidéos
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Les clés de la conduite de projet

Modules distanciels :

  • Equiz en amont/aval de la formation
  • Qu'est-ce que le management de projet ?
  • Quelles conditions pour lancer un projet ?
  • Quels outils pour cadrer votre projet ?

Initier le projet

  • Définir le projet :
    • les concepts clés, le langage,
    • les 3 piliers du management de projet : organiser, piloter, animer.
  • Analyser le contexte :
    • ouvert, fermé ou matriciel,
    • les facteurs de risque : humains, techniques, environnementaux.
  • Déterminer les objectifs :
    • le principe SMART.
  • Identifier les acteurs :
    • l’organigramme de projet,
    • la maîtrise d’œuvre, la maîtrise d’ouvrage,
    • les préoccupations des différents acteurs.

Déployer efficacement le projet

  • Connaître le cycle de vie d’un projet :
    • l’avant-projet,
    • la conception,
    • la mise en œuvre,
    • l’exploitation.
  • Optimiser la durée :
    • la technique du pendulage,
    • les délais.
  • Affecter les moyens et les ressources :
    • les plans de charge,
    • les dépenses de développement, d’investissement, de fonctionnement.
  • Utiliser les outils de la conduite de projet :
    • organiser : OTS, PERT, GANTT,
    • gérer : les tableaux de bord, les courbes en S,
    • animer : le rapport d’avancement, les bilans partiels, le recadrage.
Nos intervenants
Stéphane RAVIART
Anne PELLE
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.4286/5
(7 avis)
ISABELLE C.
publié le 07/09/2021
5/5
Excellent au niveau de l'alternance entre théorie/ pratique/ illustrations de cas (vécus) car 2 jours c'est court sur ce sujet ! Présentation d'outils en ligne intéressants (reste à vérifier leur compatibilité pour les intégrer au quotidien ). Pédagogie .
LISBETH L.
publié le 07/09/2021
4/5
Formateur bien préparé. Bonne redistribution entre exercices et théorie et beaucoup de méthodes à mettre en oeuvre à mon retour au bureau.
PASCALE D.
publié le 07/09/2021
4/5
De nombreux outils présentés, des exercices, des exemples.
LOIC L.
publié le 05/01/2021
5/5
formateur à l'écoute et pédagogue. Merci
FRANCK L.
publié le 01/11/2020
5/5
parfait
anonymous a.
publié le 19/11/2019
5/5
la formation est très enrichissante. J'ai beaucoup appris durant ces deux jours. Le formateur sait captiver l'attention des participants. Je recommande vivement cette formation.
anonymous a.
publié le 26/09/2019
3/5
je pensais avoir des astuces pour gérer mieux mes projets et non juste des méthodes de travail déjà connues.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Les clés de la conduite de projet
Ref
C19CLEPROJ
Tarif
1340€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
28 et 29 oct. 2021
28-10-2021
29-10-2021
20 et 21 déc. 2021
20-12-2021
21-12-2021
20 et 21 janv. 2022
20-01-2022
21-01-2022
10 et 11 oct. 2022
10-10-2022
11-10-2022
Paris
Prochaines sessions
24 et 25 mars 2022
24-03-2022
25-03-2022
01 et 02 juin 2022
01-06-2022
02-06-2022
25 et 26 août 2022
25-08-2022
26-08-2022
01 et 02 déc. 2022
01-12-2022
02-12-2022
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