Bien se positionner et réussir sa prise de poste
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Difficile de manager ses anciens collègues. D'où l'importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d'une relation d'alter ego à une relation hiérarchique.

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Manager, coacher et motiver ses collaborateurs
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le manager de proximité accompagne et motive son équipe au quotidien. Sa réussite à ce poste nécessite l'appropriation des méthodes managériales fondamentales.

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Maîtriser les démarches et outils de la gestion d'un projet
Best-of
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le chef de projet est à la fois un animateur, un communicant et un responsable. Pour donner toutes les chances de succès à son projet, il est nécessaire de maîtriser les techniques et les outils fondamentaux de la gestion de projet.

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Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
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Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
L'entreprise s'organise en projets et doit s'appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.

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Maîtriser les techniques fondamentales du management
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CPF
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Devenir manager ne s'improvise pas. Cette formation apporte toutes les clés indispensables pour manager efficacement une équipe.

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Acquérir les bases du management
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.

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Gagner en présence et en influence
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Au-delà de la maîtrise des techniques managériales, le manager doit exercer son leadership. Cette formation concrète et opérationnelle permet d'apprendre à donner envie à ses collaborateurs, à les mobiliser et à exercer son pouvoir d'influence.

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Réussir sa prise de fonction managériale
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Initiation
6 jours (42 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

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Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !
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CPF
Initiation
7 jours (49 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

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Manager efficacement hors hiérarchie
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Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le management transversal est aujourd'hui de plus en plus fréquent dans les entreprises : conduite de projet, pilotage de réseaux ou de processus. L'un de ses enjeux consiste à convaincre, mobiliser et motiver une équipe sans autorité hiérarchique.

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