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C25SPRINT

Formation - Google Design Sprint - Innover grâce au Design Thinking

Accélérer la résolution de problèmes avec la méthode Design Sprint de Google

Initiation
3 jours - 21 heures
Google Design Sprint - Innover grâce au Design Thinking

Quand le temps manque, il faut aller vite… mais bien. Le Design Sprint est un format ultra-efficace pour tester une idée en 3 jours.

Cette formation vous initie à une méthodologie concrète pour passer de l’intuition à l’expérimentation rapide, tout en réduisant les risques.

Pourquoi se former au Design Sprint ?

  • Résoudre un problème stratégique en un temps court.
  • Fédérer les parties prenantes autour d’une solution testée.
  • Gagner en agilité dans vos processus d’innovation.
Objectifs

Expliquer, diverger, décider, prototyper et valider les 5 étapes phares du Design Thinking.

Compétences acquises

Maîtriser le processus du Design Sprint pour prototyper et tester rapidement des solutions centrées sur l’utilisateur.

Vous souhaitez joindre un conseiller ?
Public
  • Toute personne ayant à développer et conduire des projets, des produits / services, à manager une équipe (Sprint Master, Product Owner, Chef(fe) de projets...).
Prérequis

Avoir de l'expérience en management ou animation d'une équipe.

Programme
Pendant
Google Design Sprint - Innover grâce au Design Thinking

Jour 1 - Matin

Le Design Thinking

  • Génèse du Design Thinking, Ideo et la d.school
  • Posture, prérequis
  • Accélération et intelligence collective

Préparer

  • La logistique
  • L'équipe pluridisciplinaire
  • La problématique générale
  • L'organisation (adaptée aux contraintes)

Le Sprint Master

  • Posture
  • Rôle
  • Qualités et compétences

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mise en situation :
    • Jeux de rôle, projections scénarios, problématisation

Jour 1 - Après-midi

Etape 1 : Comprendre

  • Aboutir à une vision commune des enjeux et de la problématique spécifique à résoudre

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mise en situation :
    • Objectifs 5 - 10 ans, Comment pourrions-nous ?
    • Carte thermique, critique express, problématisation

Jour 2 - Matin

Etape 2 : Diverger

  • Imaginer des pistes de solutions à la problématique spécifique, en explorant le plus grand nombre d'idées possibles

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mises en situation :
    • Vus ailleurs, Crazy 8s, Esquisse de solution

Jour 2 - Après-midi

Etape 3 : Décider

  • Choisir une hypothèse, trouver un consensus, arbitrer et sélectionner la meilleure idée pour en faire un storyboard

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mise en situation :
    • Carte thermique, critique express, Storyboard

Jour 3 - Matin

Etape 4 : Prototyper

  • Concrétiser la solution adoptée en un prototype réel, en utilisant les supports les plus adaptés

Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)

  • Mise en situation :
    • Prototype (Pop, Canva, Figma, Video...) et chemin de fer interview

Jour 3 - Après-midi

Etape 5 : Valider

  • Tester, confronter sa solution prototypée aux utilisateurs réels, et s'assurer que le travail fourni correspond bien aux attentes et usages des clients et "users"
  • Tests utilisateurs, décisions collectives, plan d'actions

Conclure

  • Les objectifs long terme
  • Les retours utilisateurs
  • Le plan d'actions

Passage de la certification

  • L'examen de certification se déroule en 2 étapes :
    • Présentation d'un prototype répondant à une problématique imposée, face à un jury, en s'appuyant sur les différents livrables attendus (20 minutes de présentation orale)
    • Questions / réponses avec le jury (20 minutes)
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :

Un support de format

Date de mise à jour : 27/08/2025
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