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Formations courtes

Formation - Élaborer un business plan performant

★★★★★
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4.8/5
(4 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
À distance
Paris

Prendre les bonnes décisions stratégiques et financières

Les innovations et les investissements font de plus en plus l’objet d’un business plan au sein des entreprises ou auprès des investisseurs. Cette formation, conçue pour les non-financiers, fournit les méthodes et outils pour concevoir un business plan fiable et convaincant.

Objectifs
Pour qui ?
Compétences acquises
Objectifs
  • Démythifier le langage financier.
  • Réaliser le business plan de son activité ou de son projet.
  • Prendre les bonnes décisions, tant stratégiques que financières.


Pour qui ?
Responsables marketing, chefs de produits.

Élaborer des business plans pour défendre ses projets marketing.

Parcours pédagogique
  • Communauté d'apprenants
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Élaborer un business plan performant

Module distanciel :

  • E-quiz en amont/aval de la formation

Comprendre les objectifs et les finalités du business plan

  • Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
  • Comprendre les différences entre :
    • business plan et business model,
    • business plan d’entreprise, business plan opérationnel et business case.
  • Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l’entreprise.
  • Mesurer la viabilité commerciale et financière d’un projet.

Réaliser des prévisions d’activité fiables

  • Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
  • Analyser un historique de vente ou d’activité (déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité…).
  • Affiner sa méthode de prévision (les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios).

Chiffrer son business plan pour financer son projet

  • Construire le modèle financier.
  • Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
  • Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.

Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre

  • Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
  • Formaliser un document de synthèse convaincant.
Nos intervenants
Marc DEBREE
M.D FORMATIONS
Nos produits associés
10 interviews marketing pour challenger vos stratégies
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Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.75/5
(4 avis)
anonymous a.
publié le 24/12/2020
5/5
Expert du sujet. Beaucoup de concepts théoriques, un exemple pratique, intéressant malgré le mode 100% digital
anonymous a.
publié le 03/12/2019
5/5
je recommande
anonymous a.
publié le 03/12/2019
4/5
partie analyse/stratégie donne des méthodes pour réaliser le BP (1ère journée) partie financière/comptable (2ème journée) pas vraiment adaptée à un public non spécialiste de ces domaines, ce qui est mon cas en tant que responsable marketing
anonymous a.
publié le 20/09/2019
5/5
Excellent formateur, contenu permettant au débutant de s'initier et aux plus expérimentés de s'améliorer.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques
Évaluation des acquis : Quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.
Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Élaborer un business plan performant
Ref
C19BUSINESS
Tarif
1530€ HT
Repas inclus
Prochaines sessions

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Prochaines sessions
07 et 08 nov. 2022
07-11-2022
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07-11-2022
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24 et 25 oct. 2023
24-10-2023
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