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Formations courtes

Élaborer un business plan performant

★★★★★
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4.6667/5
(3 avis)
Perfectionnement
2 jours - 14 heures
Paris
Nantes
Code Dokelio
AF_0000024507
Prendre les bonnes décisions stratégiques et financières

Les innovations et les investissements font de plus en plus l’objet d’un business plan au sein des entreprises ou auprès des investisseurs. Cette formation, conçue pour les non-financiers, fournit les méthodes et outils pour concevoir un business plan fiable et convaincant.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

  • Démythifier le langage financier.
  • Réaliser le business plan de son activité ou de son projet.
  • Prendre les bonnes décisions, tant stratégiques que financières.


Pour qui ?

Responsables marketing, chefs de produits.

Prérequis

Avoir un bon niveau de pratique marketing.

À l'issue de cette formation, vous serez en mesure d'élaborer des business plans pour défendre vos projets marketing.
Parcours pédagogique
  • COMMUNAUTE D'APPRENANTS
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Élaborer un business plan performant

Module distanciel :

  • E-quizen amont/aval de la formation

Comprendre les objectifs et les finalités dubusiness plan

  • Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
  • Comprendre les différences entre :
    • business plan et business model,
    • business plan d’entreprise, business plan opérationnel et business case.
  • Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l’entreprise.
  • Mesurer la viabilité commerciale et financière d’un projet.

Réaliser des prévisions d’activité fiables

  • Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
  • Analyser un historique de vente ou d’activité (déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité…).
  • Affiner sa méthode de prévision (les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios).

Chiffrer son business plan pour financer sonprojet

  • Construire le modèle financier.
  • Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
  • Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.

Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre

  • Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
  • Formaliser un document de synthèse convaincant.
Nos intervenants
Marc Debree
Consultant en finance d'entreprise
MARC DEBREE FORMATION
Marc Debree
Consultant en finance d'entreprise
MARC DEBREE FORMATION
Didier Delaigue
Neostrata Consulting
François GRAFFAN
Avis sur cette formation
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4.6667/5
(3 avis)
CECILE A.
publié le 03/12/2019
5/5
je recommande
GAELLE L.
publié le 03/12/2019
4/5
partie analyse/stratégie donne des méthodes pour réaliser le BP (1ère journée) partie financière/comptable (2ème journée) pas vraiment adaptée à un public non spécialiste de ces domaines, ce qui est mon cas en tant que responsable marketing
LUCAS F.
publié le 20/09/2019
5/5
Excellent formateur, contenu permettant au débutant de s'initier et aux plus expérimentés de s'améliorer.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Équipe pédagogique : 
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques : 
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Élaborer un business plan performant
Ref
C19BUSINESS
Tarif
1490€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
07 et 08 déc. 2020
07-12-2020
08-12-2020
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