Piloter la digitalisation de ses collaborateurs
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Le digital est un défi et un levier de performance majeur pour les entreprises. Face à cette transformation digitale, le manager doit repenser son rôle et faciliter le changement de culture dans son équipe. Ce stage vous permet de saisir cette opportunité et d'adopter les réflexes d'un Chief Digital Officer.

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Progresser dans ses pratiques managériales

CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris

Manager au quotidien : défi relationnel et opérationnel pour faire émerger et développer les potentiels individuels et collectifs de son équipe. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de le relever !

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Remise de 15% avec le code CPF2019 - Offre valable jusqu'au 31/12/2019

Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs

CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris

Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie et de leur maturité relationnelle.

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Manager en mode participatif et agile
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Les start-ups révolutionnent les pratiques traditionnelles de management et la conception de l'entreprise. Avec la propagation des nouvelles technologies, les attentes de la nouvelle génération Z, K et ses pratiques disruptives, les managers doivent repenser leur fonctionnement et intégrer de nouvelles pratiques pour gagner en efficacité. Ce stage vous apporte les clés indispensables pour développer une culture start-up au sein de son équipe.

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Affirmer sa posture managériale pour améliorer la performance collective

CPF
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris

Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l'acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.

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Prendre du recul sur sa fonction managériale
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Le manager est face à un paradoxe : il est fondamentalement attendu sur ce que le système l'empêche de faire, c'est-à-dire prendre du recul pour prendre des décisions sinon stratégiques au moins à forts enjeux. Pour s'en sortir, il doit donc se dégager de l'adhérence des problèmes du quotidien, récupérer du temps pour se consacrer davantage à la réflexion. Prise de recul, distance : là se trouve la clé, à court terme (pour régler des dossiers compliqués) comme à long terme (appréhender son futur professionnel). « Il y a une expression anglaise très parlante : « going to the balcony », « aller sur le balcon » pour prendre un peu de hauteur », indique le coach et énergéticien Hervé Franceschi. Comment faire pour prendre ce recul nécessaire ?

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Construire le plan de développement de son unité
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Toute démarche d'analyse stratégique conduit à l'élaboration d'un business plan qui sert à évaluer la faisabilité du projet et facilite la prise de décision. Cette formation vous aide à maîtriser le fond et la forme des business plans stratégiques.

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Renforcer sa performance et celle de son équipe projet
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Pour optimiser sa mission, le chef de projet doit développer et exercer son leadership afin de fédérer les équipes en l'absence d'autorité hiérarchique.

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Mettre en oeuvre un télétravail productif et sans stress
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
De nombreux salariés sont amenés à travailler en dehors de leur entreprise, en télétravail à domicile ou hors domicile. Le management d'une équipe en télétravail requiert la connaissance des spécificités de ce mode de travail et l'utilisation d'outils adaptés.

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Manager en leader pour fédérer ses équipes
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d'un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

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