Bien se positionner et réussir sa prise de poste
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Difficile de manager ses anciens collègues. D'où l'importance de préparer la transition pour faciliter la prise de fonction et passer d'une relation d'alter ego à une relation hiérarchique.

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Maîtriser les techniques fondamentales du management
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CPF
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Devenir manager ne s'improvise pas. Cette formation apporte toutes les clés indispensables pour manager efficacement une équipe.

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Acquérir les bases du management
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CPF
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Vous êtes nouveau manager : cette formation vous donne les clés du management pour vous aider à réussir votre prise de fonction et gérer les situations managériales les plus fréquentes.

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Réussir sa prise de fonction managériale. ELIGIBLE AU CPF !
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CPF
Initiation
7 jours (49 heures)
Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Nantes
Pour réussir dans sa prise de poste, le jeune manager doit se montrer créatif, capable de communiquer efficacement et de motiver ses collaborateurs. Ce parcours de formation apporte non seulement les clés du management mais aussi la prise de recul nécessaire et laisse une part importante aux échanges entre participants et formateurs.

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Progresser dans ses pratiques managériales
CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Manager au quotidien : défi relationnel et opérationnel pour faire émerger et développer les potentiels individuels et collectifs de son équipe. Grâce à cette formation, vous serez en mesure de le relever !

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Développer l'autonomie et la performance de ses collaborateurs
CPF
Perfectionnement
2 jours (14 heures)
Paris
Pour développer le potentiel de son équipe, le manager doit passer du rôle de responsable hiérarchique à celui de manager coach. Il accompagne individuellement ses collaborateurs en fonction de leur degré d'autonomie et de leur maturité relationnelle.

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Affirmer sa posture managériale pour améliorer la performance collective
CPF
Perfectionnement
3 jours (21 heures)
Paris
Un manager performant est un manager qui sait prendre du recul sur son métier et qui veut aller plus loin dans l'acquisition de nouvelles compétences, notamment pour avoir la reconnaissance du Top Management.

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