Piloter un projet avec efficacité

Formations courtes
Initiation
3 jours (21 heures)
Paris
Maîtriser les étapes et outils incontournables de la conduite de projet
L’entreprise s’organise en projets et doit s’appuyer sur une méthode de planification et de suivi précise. Conçue pour toutes les activités, cette formation, accessible à tous, vous garantit la pleine efficience de vos projets.

Objectifs

  • Acquérir une méthodologie de conduite de projet.
  • Concevoir, estimer, planifier, organiser et suivre un projet.
  • Affecter les ressources humaines et techniques.


Pour qui ?

Chefs de projet, toute personne participant à un projet.


Code dokélio : AF_0000026217

Prérequis

Aucun.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous serez capable de piloter des projets complexes, d'en optimiser toutes les étapes et d'en contrôler l'exécution financière.

Programme

Piloter un projet avec efficacité

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation
  • Qu'est-ce que le management de projet ?
  • Qu'est-ce qu'un organigramme des tâches ?
  • Quels outils pour cadrer votre projet ?

 

Les spécificités du management en mode projet

  • Les projets de services opérationnels et/ou d'orientation générale.
  • La place de la stratégie projet dans une structure hiérarchique.
  • Les avantages et les inconvénients.

 

Organiser un projet

  • Les intervenants et leur rôle :
    • le maître d'œuvre, le maître d'ouvrage, les experts, le chef de projet,
    • les comités de pilotage, comités stratégiques,
    • l'organigramme décisionnel.

 

Estimer, planifier un projet opérationnel

  • Le référentiel de charge par tâche OTS (Organigramme Technique de Structure).
  • La méthode de planification PERT :
    • le découpage et l'enchaînement des tâches, l'intégration des tâches non productives,
    • la recherche du chemin critique,
    • le calcul de la marge de manœuvre et les tâches sensibles.
  • La méthode GANTT de présentation des résultats sous forme de planning.

 

Affecter les ressources humaines et techniques

  • Passer du potentiel-tâche au temps réel.
  • Faire les choix les mieux adaptés en termes de délais et de coûts.

 

Piloter un projet

  • L'avancement du projet, le contrôle du budget, le management.
  • Les outils de suivi d'un projet.
  • Gérer l'imprévu, les incidents, les changements.
  • Respecter les délais annoncés.
  • Gérer les risques.
  • Faire le bilan d'un projet.

 

Option : classe virtuelle retour sur expérience 3 mois après la formation : 139 €


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Piloter un projet avec efficacité
Ref
C19PROJET
Tarif
1810€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
14 au 16 janv. 2019
14-01-2019
16-01-2019
20 au 22 mars 2019
20-03-2019
22-03-2019
13 au 15 mai 2019
13-05-2019
15-05-2019
05 au 07 juin 2019
05-06-2019
07-06-2019
10 au 12 juil. 2019
10-07-2019
12-07-2019
26 au 28 août 2019
26-08-2019
28-08-2019
23 et 24 sept. 2019
23-09-2019
24-09-2019
12 au 14 nov. 2019
12-11-2019
14-11-2019
11 au 13 déc. 2019
11-12-2019
13-12-2019
13 au 15 janv. 2020
13-01-2020
15-01-2020
12 au 14 févr. 2020
12-02-2020
14-02-2020
18 au 20 mars 2020
18-03-2020
20-03-2020