Piloter son équipe en alliant expertise et management

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
S'affirmer face à sa nouvelle équipe

Sans accompagnement, il est difficile d’abandonner ses anciennes missions pour intégrer pleinement ses responsabilités de manager. Cette formation vous apporte des outils et des méthodes immédiatement transposables sur le terrain.

Objectifs

  • Sortir de son profil d’expert.
  • Changer de posture, prendre de la hauteur, déléguer certaines tâches.
  • S’affirmer face à sa nouvelle équipe : anciens collègues, collaborateurs plus expérimentés dans l’entreprise.

Pour qui ?

Toute personne qui évolue en interne et passe d’un rôle d’expert métier à un rôle de manager.

 

Code Dokelio : AF_0000025983

Prérequis

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Programme

Assumer son rôle de manager

Modules distanciels :

  • Quelles sont les clés essentielles de l'écoute active ?
  • Pourquoi s'affirmer dans sa vie professionnelle ?
  • Et si vous disiez non ?

 

Appréhender son rôle de manager

  • Les différentes composantes du management.
  • Les responsabilités du manager : ce qui lui incombe, ce qui ne lui incombe pas.
  • Les enjeux de la fonction : positionnement face à son équipe, sa hiérarchie et ses collègues.
  • Les différents styles de management.

 

Anticiper le changement pour mieux le gérer

  • Le changement, l’incertitude et les freins.
  • Mettre à plat les changements liés à son nouveau poste.

 

Établir le bon équilibre entre expertise et management

  • Sortir de sa mission initiale et prendre de la hauteur et du recul dans son nouveau poste.
  • Clarifier ses missions.
  • Ne plus faire mais « faire faire », déléguer.
  • Générer efficacement la motivation et le besoin de reconnaissance.
  • Passer d’un rôle de manager technique à un rôle de manager de compétences, de collaborateurs, de ressources.
  • Devenir le véritable manager de l’équipe.

 

S’affirmer dans son rôle de manager

  • Gagner en assertivité.
  • Différencier confiance en soi et estime de soi.
  • Développer l’écoute active.
  • Faire face à la pression et dire non avec sérénité.
  • Oser être soi-même et s’affirmer.
  • Comprendre les différentes réactions de l’équipe et adopter les bons comportements.

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Ref
C18NEWPOST2
Tarif
1340€ HT

Prochaines sessions

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Paris
Prochaines sessions
24 et 25 sept. 2018
24-09-2018
25-09-2018
08 et 09 nov. 2018
08-11-2018
09-11-2018