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Formations courtes

Manager une équipe - Niveau 1

Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Lyon
Nantes
Bordeaux
Lille
Strasbourg
Classe virtuelle

Organiser et motiver son équipe au quotidien

Manager, c'est construire une logique d'équipe pour aider les collaborateurs à développer leurs compétences et partager une vision commune. Pour maîtriser les rapports individuels tout en nourrissant le collectif, le manager doit faire appel à des compétences de leadership, de gestion de groupe, des méthodes d'organisation et des techniques de communication.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Objectifs

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe.
Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance.
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives.

 

 

 

Pour qui ?

Managers, cadres ayant la responsabilité d'une équipe Toute personne en charge d'une équipe


Code dokélio : 025404

Prérequis

Être manager d'équipe et souhaiter professionnaliser ses pratiques



Compétences acquises:
Constituer une équipe efficace et unie et l'amener rapidement vers la performance

Programme

Manager une équipe - Niveau 1

Identifier le rôle du manager dans la gestion de son équipe

  • Le manager : du capitaine au chef d'orchestre
  • Clarifier les missions et responsabilités du manager
  • Évaluer les bonnes pratiques du manager d'équipe
  • Intégrer la posture de "manager coach"

Autodiagnostic : son identité de manager
Mise en situation : présentation de soi comme manager d'équipe et transmission de sa vision à son équipe

Développer son leadership et engager ses collaborateurs vers plus d'autonomie et de performance

  • Pratiquer un leadership situationnel
  • Fixer des objectifs collectifs et les décliner en objectifs individuels
  • Maîtriser l'art de la délégation pour responsabiliser ses collaborateurs
  • Conduire des entretiens annuels d'évaluation

Autodiagnostic : son style de management naturel

Étude de cas : identification du type de management à appliquer en fonction des situations

Construire une logique d'équipe : du groupe au collectif

  • Clarifier les rôles, missions et champs d'actions de chacun
  • Identifier les facteurs de réussite d'une équipe performante
  • Conduire des réunions efficaces et pertinentes

Exercice d'application : construction d'une équipe autour d'objectifs communs
Mise en situation : préparation et conduite d'une réunion de travail

Mobiliser son équipe au quotidien : motivation et communication

  • Motiver son équipe : engager l'individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Faciliter la collaboration par une communication adaptée
  • Anticiper et gérer les conflits interpersonnels

Exercice d'application : les façons de remotiver un collaborateur démotivé
Mise en situation : utilisation du feedback positif et recadrage de ses collaborateurs
Plan d'action personnel : formalisation des actions pour animer et mobiliser son équipe vers la performance

 

Vidéo : Comment organiser et piloter son activité ?

Vidéo : Comment motiver son équipe ?

Vidéo : Comment déléguer efficacement ?

 

Option Classe Virtuelle - Retours d'expérience post-formation

 

Tarif HT : 125€
Durée : 90 mn, de 11h à 12h30

 

Manager une équipe - Niveau 1
Ref
8951011
Tarif
1360€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

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