Manager efficacement un projet

Formations longues
Initiation
4 jours (28 heures)
Paris
Réussir le pilotage de son projet avec méthode et leadership

Objectifs

  • S'approprier les caractéristiques, le fonctionnement, les facteurs clés de réussite des projets.
  • S'organiser et bien communiquer à toutes les étapes du projet.
  • Démultiplier l'efficacité des managers de projet et de leur équipe.

Pour qui ?

Futurs chefs de projet ou membres actifs d'un projet.
Code dokélio : AF_0000025777

Prérequis

Aucun.



Compétences acquises :
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de piloter un projet de façon organisée et méthodique.

Programme

Maîtriser tous les outils de la conduite de projet (2 jours)

Modules distanciels :

  • Equiz en amont/aval de la formation
  • Quelles conditions pour lancer un projet ?
  • Comment concevoir son planning projet ? 

 

Initier un projet

  • Fonctionner en mode projet : les concepts clés, le langage des projets.
  • Comprendre les enjeux et le sens du projet.
  • Définir le périmètre et les objectifs du projet.
  • Démarrer le projet : les documents principaux.

 

Organiser le pilotage du projet

  • Estimer le projet et construire l'OTS (Organisme Technique de Structure).
  • Planifier et organiser le projet par la méthode PERT et présenter les résultats sous forme de planning de GANTT.
  • Visualiser le chemin critique et prévoir les points de validation : les jalons.
  • Évaluer et affecter des ressources, des délais et des coûts par tâche.
  • Établir un planning prévisionnel.
  • Simuler différentes hypothèses.

Animer une équipe projet (2 jours)

Manager une équipe projet

  • Recruter, constituer l'équipe projet.
  • Définir l'intervention du maître d'ouvrage, du maître d'œuvre et des experts.
  • Obtenir l'adhésion de chacun sur les objectifs opérationnels.
  • Déterminer les critères de performance et d'évaluation de l'équipe.

 

Piloter le projet en leader efficace

  • Identifier les types de personnalités.
  • Négocier avec les différents acteurs.
  • Identifier les rapports de force.
  • Prévenir et traiter les conflits.
  • Recueillir et transmettre les informations nécessaires au pilotage.
  • Identifier et réduire les différents risques des projets.

S'inscrire en ligne

Manager efficacement un projet
Ref
C19MANPRO
Tarif
2430€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
20 mars au 22 mai 2019
20-03-2019
21-03-2019
21-05-2019
22-05-2019
10 juil. au 10 sept. 2019
10-07-2019
11-07-2019
09-09-2019
10-09-2019
23 sept. au 26 nov. 2019
23-09-2019
24-09-2019
25-11-2019
26-11-2019
11 déc. 2019 au 11 févr. 2020
11-12-2019
12-12-2019
10-02-2020
11-02-2020
18 mars au 12 mai 2020
18-03-2020
19-03-2020
11-05-2020
12-05-2020