Développer sa posture de leader

Formations courtes
Perfectionnement
1 jour (7 heures)
Paris
Manager en leader pour fédérer ses équipes
Le leadership est la capacité à entraîner les autres avec soi autour d'un projet collectif. Développer son leadership, c'est d'abord se connaître et gagner en légitimité. Ce stage offre une approche concrète et un regard nouveau sur les enjeux du leadership et vous aide à mettre en place une démarche durable de progrès.

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Objectifs

  • Identifier et développer son identité de leader
  • Optimiser le potentiel de son équipe et encourager les talents individuels
  • Susciter enthousiasme et engagement y compris en situations difficiles


Pour qui ?

Managers expérimentés.


Code dokélio : AF_0000025765

Prérequis

Avoir une expérience managériale ou avoir déjà suivi une formation sur les bases du management.



Compétences acquises:
À l'issue de cette formation, vous saurez vous comporter en leader pour gagner en légitimité auprès de vos collaborateurs et développer leur performance.

Programme

Développer sa posture de leader

Modules distanciels :

  • E-quiz en amont/aval de la formation.
  • Quel lien entre assertivité et leadership ?
  • Comment gérer les conflits avec assertivité ?
  • Comment mieux communiquer en usant d'assertivité ?

 

Construire son leadership

  • Différencier management et leadership.
  • Etablir les qualités et compétences d'un leader idéal.
  • Autodiagnostic de ses qualités, ses biais et comportements spontanés.
  • Atelier : déterminer son style de leadership.

 

S'affirmer comme leader

  • Atelier : cartographier son équipe, les talents de chacun et les rapports d'influence.
  • Décider, assumer ses choix et y faire adhérer.
  • Exploiter positivement les relations de pouvoir de son équipe.
  • Détecter et désamorcer les conflits au sein de son équipe.

 

Mettre son leadership au service de son équipe

  • Favoriser le collaboratif et l'engagement de son équipe autour d'une vision commune.
  • Du questionnement à la reformulation : pratiquer l'écoute active.
  • Déceler et révéler les talents de son équipe : responsabiliser et déléguer.
  • Atelier : motiver les initiatives de son équipe.

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Développer sa posture de leader
Ref
C19LEADMAN
Tarif
840€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
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19-04-2019
19-04-2019
16 juil. 2019
16-07-2019
16-07-2019
05 nov. 2019
05-11-2019
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10 janv. 2020
10-01-2020
10-01-2020