L’offre sur mesure

Des interventions Conseil et Formation centrées sur l'atteinte de vos objectifs :

Une phase préalable d'imprégnation-diagnostic-préparation
pour nous imprégner de votre culture d'entreprise, de votre réalité, des objectifs recherchés, des personnes à former et de leurs attentes, des pré-requis et des moyens à mettre en oeuvre.

Mise à disposition d'une équipe d'intervenants,
praticiens-experts maîtrisant parfaitement les problématiques et les spécificités de votre secteur d'activité, afin de garantir une formation opérationnelle et efficace dans son application.

Des méthodes pédagogiques proactives
intégrant les spécificités des participants, leurs forces et leurs faiblesses, afin de les entraîner sur leurs propres cas et favoriser la bonne appropriation et application des méthodes et techniques abordées.

L'accompagnement
dans la mise en œuvre des plans d'action de progrès afin de garantir la pérennité de notre action.

 

 

L'ISM travaille avec des coachs certifiés auprès de différentes écoles reconnues.

Quelques exemples

L’ISM, partenaire de son client au sein de cette université interne du management, a conçu un cursus pour plus de 200 managers.
 
Nous les accompagnons sur :
 
  • La gestion des changements : comprendre les résistances qu’il génère pour les dépasser et permettre aux équipes de les dépasser !
  • Renforcer la culture commune à tous les jeunes managers, en cohérence avec les valeurs et la vision d’entreprise.
  • Faire comprendre les enjeux économiques et la nouvelle stratégie relation clients, à ses équipes.
  • Motiver, dynamiser, fédérer ses équipes et les « emmener vers 2012 » avec succès (en s’appuyant également sur les outils de motivation déjà en place dans l'entreprise).
  • Permettre aux managers de proximité d'intégrer une véritable « posture » de manager (ne plus faire, mais« faire faire » !).
 
En complément de ces formations, en fonction des besoins individuels, des enjeux, … des séquences de coaching sont proposées, individuellement à certains N + 1, sur les problématiques suivantes :
 
  • Accompagner une prise de fonction (passer de manager à N + 1, par exemple).
  • Gérer des managers, au sein de son équipe, et les accompagner dans le management de leur équipe
  • (travail sur l’accompagnement d’un manager trop ou pas assez affirmé face à son équipe, par exemple…).
  • Gérer ses anciens collègues suite à une évolution interne.
  • Gérer ses relations avec le pouvoir, l'affirmation de soi.
  • Préparer son expatriation, pour les futurs « directeurs d’usine ou d’entité » à l’étranger.
  • Optimiser son management et travailler sur la confiance, la motivation, l'écoute et la délégation.

une question ? un conseil ?

Des professionnels vous répondent pour analyser vos attentes et vos objectifs, pour vous conseiller et vous orienter.

 

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