L’ISM est reconnu par ses clients pour la totale adaptation de ses formations en intra-entreprise
(enquête qualité auprès d’un panel de DRH partenaires en intra depuis plusieurs années)
1. Atteindre les objectifs fixés ensemble en amont.
2. Prendre en compte votre réalité d’entreprise, votre environnement, vos besoins, votre stratégie, votre culture d’entreprise.
3. Adapter la formation aux profils, aux besoins, aux attentes des personnes à former.
4. Nous intégrons tous ces paramètres lors de notre phase d'audit diagnostic, en amont.
5. Etre force de proposition : au-delà de votre cahier des charges, une analyse et une réflexion innovante et à forte valeur ajoutée pour répondre à votre besoin.
6. Aller dans le même « sens » que vous ! Avant de construire notre déroulé pédagogique, nous vous interrogeons sur votre « vision » d’entreprise pour que notre approche formation soit en cohérence totale avec la réalité de votre entreprise.
7. Prendre en compte vos propres outils pendant la formation. Lors de la phase de préparation, nos intervenants s'imprègnent de vos outils d'entreprise et les utilisent lors de la formation intra : ils peuvent également vous aider à optimiser vos outils pendant la formation.
8. Vous présenter un consultant formateur expert qui connaît votre secteur d’activité et votre problématique.
9. Respecter des règles de déontologie strictes et fermes. Lors de nos formations, pas de jugement de valeur mais une grande écoute et un accompagnement, une prestation conseil.
Respect, confiance, performance, efficacité et écoute sont nos maîtres mots.
10. Des méthodes pédagogiques concrètes et interactives.
11. La prise en compte des problématiques individuelles au sein du groupe.
Quelques exemples de projets dynamiques et performants mis en place en 2008
Marketing
Pour ce client, présent à l’international dans un secteur très concurrentiel, nous avons développé « l’université du marketing», en anglais, langue officielle du groupe. Voici quelques uns des modules que nous avons créés pour ce client …
Module 1 : maîtriser la démarche et les fondamentaux du marketing.
Module 2 : ateliers
Savoir passer efficacement du marketing stratégique au plan marketing opérationnel (1 mois après le module 1).
Module 3 : élaborer son business plan et anticiper les investissements avant tout lancement de produit.
Module 4 : optimiser sa stratégie de communication et ses investissements médias.
Commercial
Tous les commerciaux, technicos commerciaux, key account managers et Directeurs, ont suivi 4 modules de formation « sur mesure » :
Module 1 : « dimension humaine de la vente », pour aborder chaque client de façon personnalisée.
Module 2 : perfectionnement aux techniques de vente.
Module 3 : définition et mise en place du plan d’action commercial.
Module 4 : perfectionnement à la négociation en situation difficile.
Team Building
L'ISM vous permet de
réunir tous les dirigeants de votre entreprise / de votre CODIR pour un travail de « team building » :
Nous travaillons avec vous sur :
• La mise en lumière des
valeurs de l'entreprise, les enjeux, les objectifs,
• La définition de
facteurs de motivation forts, puissants, et cohérents avec votre culture d’entreprise, pour entraîner vos équipes vers
plus de dynamisme et de performance,
• L’analyse des difficultés éventuelles, au sein de l'équipe et compréhension de leur origine, pour les dépasser, mieux
travailler ensemble, et aller tous dans le même sens.
Pour y parvenir, nous pouvons également vous proposer une approche ludique et efficace, (réalisation d’une fresque, organisation d’un rallye, d’un concours de cuisine ou bien encore un travail en chorale).
une question ? un conseil ?
Des professionnels vous répondent pour analyser vos attentes et vos objectifs, pour vous conseiller et vous orienter.
01 43 72 64 00
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