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ISM Recrute

Du recrutement à l'intégration réussie

Envisager le recrutement comme l’un des aspects essentiels de la gestion des ressources humaines.
Développer une démarche structurée en cohérence avec les besoins de l’entreprise.
Identifier la stratégie de recherche adaptée et réussir l’intégration finale.

Préparer le recrutement
Identifier avec précision le poste, les compétences recherchées et les pré-requis.
Définir les enjeux et le contexte du poste à pourvoir.
Élaborer le profil et les critères de sélection.

Maîtriser la législation applicable au recrutement
Intégrer les contraintes législatives et réglementaires dans l'ensemble de la démarche (loi sur l'égalité des chances/discrimination à l'embauche/les questions interdites...).
Evaluer la durée de période d'essai.

Pré-sélectionner les dossiers de candidatures
Classer en fonction des critères.
Valider les lettres de motivation et les curriculum vitae.
Identifier les profils qui semblent correspondre et préparer l'entretien en conséquence.
Utiliser la grille de choix.

Mener efficacement les entretiens de recrutement
Maîtriser les principales étapes de l'entretien de recrutement.
Repérer les spécificités de l'entretien (premier, deuxième, troisième entretien...).
Savoir se répartir les rôles quand il y a plusieurs recruteurs.
Mener l'entretien et recueillir les informations essentielles.
Comprendre le langage verbal et non verbal.
Utiliser les outils d'aide à la sélection (la grille d'entretien, les différents tests : tests d'aptitudes, tests de connaissances... et les mises en situation, les entretiens collectifs).
Rédiger une synthèse de l'ensemble qui soit vraiment une aide à la décision finale.
Comparer les candidatures et choisir le candidat.

Recruter le candidat sélectionné
Identifier les conditions légales les plus appropriées à la situation (contrat, période d'essai, modalités de rémunération, classification, statut).