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Mesurer la prise de risque

Comprendre les objectifs et finalités du business plan
Définir un business plan : pourquoi, à quel moment et comment le faire ?
Comprendre les différences entre :
- business plan et business model,
- business plan d’entreprise, business plan opérationnel et business case.
Relier son projet aux choix stratégiques et financiers de l’entreprise : traduction chiffrée des perspectives d’activité et de rentabilité.
Mesurer la viabilité commerciale et financière d’un projet.
Négocier avec les partenaires.

Réaliser des prévisions d’activité fiables
Mesurer les enjeux et le rôle de la prévision pour la construction du business plan.
Analyser un historique de vente ou d’activité (déterminer les tendances, calculer les coefficients de saisonnalité…).
Affiner sa méthode de prévision (les facteurs exogènes et endogènes, les différents scénarios).

Chiffrer son business plan pour financer son projet
Construire le modèle financier avec les prévisions de vente et la détermination de la structure des coûts du business plan.
Intégrer les tableaux de bord : compte de résultat prévisionnel, tableau de financement prévisionnel et tableau de trésorerie prévisionnel.
Identifier les étapes du business plan : segmentation, imputation des coûts, clés de répartition et budgétisation.
Connaître et comprendre les différentes étapes du business plan en termes de revenus, de coûts et de marges.

Valider la fiabilité de son business plan pour mieux le défendre
Contrôler la cohérence du scénario et des différentes alternatives proposées (les points clés à montrer).
Recenser les risques associés.
Formaliser un document de synthèse convaincant.
Vendre son business plan : comment répondre aux questions posées par les décideurs, aux attentes financières des investisseurs ?

L’approche de notre consultant expert est extrêmement concrète et conviviale.
Dans le cadre d’une étude de cas informatisée et évolutive, les stagiaires participent à l’élaboration du projet.
Ils élaborent de manière dynamique les études de faisabilité et de financement pour réaliser et finaliser le business plan.
Remise d’outils informatisés.